本文關(guān)鍵詞：收購之后人力資源不能失去“價值”

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【摘要】：正"企業(yè)并購了,我們怎么辦"?這是被并購企業(yè)的員工經(jīng)常面臨的問題。麥肯錫公司研究表明,僅36%的企業(yè)在并購后能維持收入增長。并購案失敗的比例遠(yuǎn)高于成功的。并購后人力資源和企業(yè)文化的整合是長期的。并購非�？赡軐�(dǎo)致原兩企業(yè)雇員之間的不配合,被并購企業(yè)生產(chǎn)力降低。收購之后,人力資源何去何從,這是一個非�，F(xiàn)實的問題,它關(guān)乎人力資源是失去價值還是持續(xù)產(chǎn)生價值。把握人力資源整合關(guān)鍵某傳統(tǒng)企業(yè),以強(qiáng)管控及強(qiáng)執(zhí)行力著稱,收購了一家
【關(guān)鍵詞】： 人力資源;麥肯錫公司;企業(yè)雇員;收購企業(yè);企業(yè)文化;企業(yè)生產(chǎn)力;多元化經(jīng)營;戰(zhàn)略管理;資源管理;企業(yè)氛圍;
【分類號】：F271;F272.92
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本文編號：547737