本文關(guān)鍵詞：我國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展困境及其對(duì)策研究

  更多相關(guān)文章： 社會(huì)企業(yè) 生命周期理論 社會(huì)創(chuàng)新治理

【摘要】：社會(huì)企業(yè)作為一種應(yīng)對(duì)復(fù)雜社會(huì)問題的新型解決模式,受到學(xué)術(shù)界和致力于慈善事業(yè)的實(shí)務(wù)界推崇。從社會(huì)企業(yè)發(fā)展之初到現(xiàn)在十余年之久,在其逐步發(fā)展的過程中產(chǎn)生諸多困境,導(dǎo)致尚未進(jìn)發(fā)出它應(yīng)有的社會(huì)影響力和作用。社會(huì)企業(yè)的發(fā)展具有生命屬性并呈現(xiàn)出生命周期發(fā)展的曲線,所以選擇從生命周期理論的視角對(duì)社會(huì)企業(yè)進(jìn)行分析研究。由于社會(huì)企業(yè)是運(yùn)用商業(yè)的手段來解決社會(huì)問題,它在經(jīng)營(yíng)模式上與企業(yè)具有一定的相似性,但在目標(biāo)和性質(zhì)方面又與企業(yè)有明顯的不同。通過對(duì)社會(huì)企業(yè)相關(guān)文獻(xiàn)的整理、對(duì)生命周期發(fā)展各階段的重要影響因素歸納總結(jié)之后兩者進(jìn)行對(duì)比研究發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致社會(huì)企業(yè)發(fā)展困境的主要原因分為兩個(gè)層面：一方面是外部環(huán)境的影響即政策環(huán)境困境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境困境,社會(huì)環(huán)境和文化環(huán)境對(duì)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的限制；另一方面是組織內(nèi)部治理的影響即社會(huì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源匱乏、創(chuàng)新意識(shí)薄弱、社會(huì)企業(yè)家的能力欠缺等。但這些原因在社會(huì)企業(yè)發(fā)展的不同階段造成的影響程度不同,同時(shí)對(duì)社會(huì)企業(yè)發(fā)展各階段造成的主要困境也具有差異性。初創(chuàng)時(shí)期面臨的最主要困境是生存困境,而隨著社會(huì)企業(yè)不斷的發(fā)展,進(jìn)入發(fā)展期面臨的最主要困境為運(yùn)營(yíng)困境,當(dāng)它不斷的完善自身進(jìn)入成熟期最急需解決的困境則轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫壤Ь�。針�?duì)目前我國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的各階段所面臨的困境進(jìn)行研究和原因分析,并選擇初創(chuàng)期(措瓦文化有限公司)、發(fā)展期(五彩鹿)以及成熟期(殘友集團(tuán))的典型案例進(jìn)行應(yīng)證性分析對(duì)比。提出通過改善政策環(huán)境、構(gòu)建多元的融資渠道、加強(qiáng)文化建設(shè)以及整合社會(huì)資源以建構(gòu)適于社會(huì)企業(yè)發(fā)展的外部生態(tài)環(huán)境；同時(shí)根據(jù)生命周期各階段性困境,采取初創(chuàng)期的培育扶持為導(dǎo)向、發(fā)展期的合作發(fā)展為導(dǎo)向以及成熟期的規(guī)范管理為導(dǎo)向的差異化的策略幫輔社會(huì)企業(yè)破除發(fā)展困境。消除社會(huì)企業(yè)發(fā)展中的困境,推動(dòng)社會(huì)企業(yè)的發(fā)展不只是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)企業(yè)良性可持續(xù)運(yùn)營(yíng),更重要的意義在于通過社會(huì)企業(yè)影響社會(huì)和解決社會(huì)問題。讓更多的人們開始關(guān)注社會(huì)領(lǐng)域中的問題并積極的參與到社會(huì)治理中。
【關(guān)鍵詞】：社會(huì)企業(yè) 生命周期理論 社會(huì)創(chuàng)新治理
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：C913.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-22
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述12-18
• 1.2.1 國(guó)外社會(huì)企業(yè)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)社會(huì)企業(yè)研究現(xiàn)狀15-18
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法18-21
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容18-20
• 1.3.2 研究方法20-21
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)、難點(diǎn)與不足21-22
• 1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)21
• 1.4.2 難點(diǎn)及不足21-22
• 第2章 社會(huì)企業(yè)發(fā)展的生命周期22-30
• 2.1 社會(huì)企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)生命周期特征22-25
• 2.1.1 社會(huì)企業(yè)具有生命屬性22-23
• 2.1.2 我國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)生命曲線23-25
• 2.2 我國(guó)社會(huì)企業(yè)與企業(yè)生命周期的差異性25-26
• 2.2.1 目標(biāo)不同導(dǎo)致生命周期影響因素的差異性25-26
• 2.2.2 性質(zhì)不同導(dǎo)致社會(huì)企業(yè)各階段困境解決策略的差異性26
• 2.3 社會(huì)企業(yè)生命周期影響因素分析26-30
• 2.3.1 外部環(huán)境影響因素分析27-28
• 2.3.2 內(nèi)部環(huán)境影響因素分析28-30
• 第3章 我國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的困境及原因分析30-49
• 3.1 社會(huì)企業(yè)的發(fā)展受外部環(huán)境制約30-33
• 3.1.1 政策環(huán)境困境：社會(huì)企業(yè)合法性缺失30-31
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境困境：社會(huì)企業(yè)資金短缺31
• 3.1.3 文化環(huán)境困境：社會(huì)企業(yè)認(rèn)知受限31-32
• 3.1.4 社會(huì)環(huán)境困境：社會(huì)企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域有限、區(qū)域不均衡32-33
• 3.2 社會(huì)企業(yè)發(fā)展各階段困境33-40
• 3.2.1 社會(huì)企業(yè)初創(chuàng)期的生存困境34-35
• 3.2.2 社會(huì)企業(yè)發(fā)展期的運(yùn)營(yíng)困境35-37
• 3.2.3 社會(huì)企業(yè)成熟期的制度困境37-39
• 3.2.4 社會(huì)企業(yè)發(fā)展不同階段困境的比較39-40
• 3.3 社會(huì)企業(yè)發(fā)展各階段困境的實(shí)證研究40-49
• 3.3.1 案例概況40-42
• 3.3.2 案例比較42-49
• 第4章 促進(jìn)我國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議49-57
• 4.1 構(gòu)建適于社會(huì)企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境49-52
• 4.1.1 改善政策環(huán)境適于社會(huì)企業(yè)發(fā)展49-50
• 4.1.2 建構(gòu)多元融資促進(jìn)社會(huì)企業(yè)發(fā)展50-51
• 4.1.3 加強(qiáng)文化建設(shè)幫輔社會(huì)企業(yè)發(fā)展51
• 4.1.4 整合社會(huì)資源推動(dòng)社會(huì)企業(yè)發(fā)展51-52
• 4.2 發(fā)展各階段采取差異化促進(jìn)策略52-57
• 4.2.1 初創(chuàng)期：以培育扶持為導(dǎo)向53-54
• 4.2.2 發(fā)展期：以合作發(fā)展為導(dǎo)向54-55
• 4.2.3 成熟期：以規(guī)范管理為導(dǎo)向55-57
• 第5章 結(jié)論與展望57-59
• 參考文獻(xiàn)59-62
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及其它成果62-63
• 致謝63

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1 時(shí)立榮;;轉(zhuǎn)型與整合：社會(huì)企業(yè)的概念、特點(diǎn)與益處[A];和諧·創(chuàng)新·發(fā)展——首屆北京中青年社科理論人才“百人工程”學(xué)者論壇文集[C];2007年

2 黃e，

本文編號(hào)：536124