發(fā)布時間：2017-07-05 10:05

  本文關鍵詞：民航企業(yè)員工職業(yè)生涯管理中心理契約的構建和完善

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【摘要】：近年來民航業(yè)迅猛發(fā)展,對民航人才隊伍的職業(yè)生涯管理提出了更高的要求。民航企業(yè)希望在最大限度發(fā)揮員工潛質的同時,提高員工的滿意度和忠誠度,使組織和員工達到“共贏”的最佳狀態(tài)。為此,本文研究了民航企業(yè)員工職業(yè)生涯管理中心理契約的構建與完善問題。本文首先概述了心理契約和職業(yè)生涯管理的基礎理論,論述了心理契約與職業(yè)生涯管理的關系;接著分析了民航企業(yè)員工職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀,通過設計并實施員工職業(yè)生涯管理調研問卷,較詳細分析了民航A企業(yè)員工職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀;然后研究了民航A企業(yè)員工職業(yè)生涯管理中的心理契約的特點,根據(jù)調研結果,針對不同職業(yè)生涯階段下員工的心理變化特點,構建了相應的心理契約方案;隨后進一步研究了民航A企業(yè)員工職業(yè)生涯管理中心理契約的完善,從招聘錄用、培訓發(fā)展、崗位聘用和人文關懷四個方面提出了改進強化措施。最后是結束語,總結了論文的主要工作和進度,也給出了今后的努力方向。本文的工作是將心理契約理論研究應用于民航企業(yè)員工職業(yè)生涯管理的一個嘗試。將有助于深化民航企業(yè)人力資源部管理理論,并對民航企業(yè)員工職業(yè)生涯管理的發(fā)展提供有益的建議意見。
【關鍵詞】：職業(yè)生涯管理 心理契約 民航企業(yè)管理
【學位授予單位】：首都經(jīng)濟貿易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.5
【目錄】：

• 提要4-7
• 引言7-8
• 1 緒論8-12
• 1.1 選題背景與意義8-9
• 1.2 國內外研究概述9-10
• 1.2.1 民航企業(yè)職業(yè)生涯管理研究現(xiàn)狀9
• 1.2.2 民航企業(yè)心理契約研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 研究框架和研究方法10-12
• 2 文獻概述12-26
• 2.1 心理契約研究概述12-15
• 2.1.1 國外心理契約研究12-13
• 2.1.2 國內心理契約研究13-15
• 2.2 職業(yè)生涯管理研究概述15-20
• 2.2.1 國外職業(yè)生涯管理研究15-19
• 2.2.2 國內職業(yè)生涯管理研究19-20
• 2.3 心理契約與職業(yè)生涯管理關系研究20-26
• 2.3.1 心理契約對職業(yè)生涯管理的重要作用20-21
• 2.3.2 心理契約特點與職業(yè)生涯特點的匹配21-22
• 2.3.3 基于心理契約劃分職業(yè)生涯發(fā)展階段22-23
• 2.3.4 基于心理契約的職業(yè)生涯管理模型23-26
• 3 民航企業(yè)員工職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀26-36
• 3.1 民航企業(yè)人力資源市場現(xiàn)狀26-30
• 3.2 民航A企業(yè)員工職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀30-36
• 4 民航A企業(yè)員工職業(yè)生涯管理中心理契約的構建36-44
• 4.1 探索期構建心理契約36-38
• 4.2 確定期完善心理契約38-39
• 4.3 維持期轉變心理契約39-41
• 4.4 下降期維護心理契約41-44
• 5 民航A企業(yè)員工職業(yè)生涯管理中心理契約的完善44-50
• 5.1 基于心理契約的招聘宣傳和招聘流程優(yōu)化44-45
• 5.2 建立符合各階段職業(yè)生涯發(fā)展心理契約的培訓體系45-47
• 5.3 根據(jù)員工心理需求優(yōu)化崗位聘用管理47-48
• 5.4 建立基于心理契約的員工關懷48-50
• 結論50-51
• 參考文獻51-54
• 攻讀學位期間的研究成果54-55
• 后記55-56

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本文編號：521484