在內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督指導(dǎo)力度不斷加大的背景下,人力資源管理審計(jì)通過(guò)多維度、智能化數(shù)據(jù)分析,創(chuàng)新人力資源審計(jì)方法,完善數(shù)字化審計(jì)工作機(jī)制,構(gòu)建人力資源管理審計(jì)常態(tài)機(jī)制和持續(xù)審計(jì)監(jiān)督體系顯得尤為重要。

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圖1 基于大數(shù)據(jù)分析的人力資源審計(jì)體系

電網(wǎng)公司人力資源審計(jì)要求圍繞公司黨組重大決策部署，針對(duì)人力資源管理環(huán)節(jié)橫向覆蓋與縱向貫通，揭示管理中存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，完善管控流程，推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)，促進(jìn)人力資源管理優(yōu)化配置。目前，電網(wǎng)公司人力資源管理已建立干部、員工、績(jī)效等8個(gè)專業(yè)信息系統(tǒng)，但人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)龐大且散布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)....

圖2 審計(jì)模型構(gòu)建全過(guò)程

(1）全面進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。將各渠道獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總、整合，按照最終需求篩選分析清洗后的數(shù)據(jù)，通過(guò)聚類分析、關(guān)聯(lián)分析等方法進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集，充分利用信息系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)手段實(shí)施在線審計(jì)，精準(zhǔn)查找異常、疑點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，建立線上線下溝通機(jī)制，提升數(shù)字化審計(jì)工作效率。（2）構(gòu)建審計(jì)模型。根據(jù)數(shù)....

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