<正>新時期新形勢下,面對國家電網(wǎng)公司新時代的發(fā)展戰(zhàn)略,國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心(以下簡稱"技培中心")提出了深化精準(zhǔn)培訓(xùn)、提升全面支撐能力的目標(biāo)要求,但技培中心同時也面臨著企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的需求和培訓(xùn)師團(tuán)隊人員緊張、能力不足之間的矛盾。為此,技培中心通過在培訓(xùn)工作中探索項目制管理模式,充分整合內(nèi)外部人力資源,調(diào)動培訓(xùn)師

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【文章目錄】：
項目管理模式具體實施辦法
    定制度，明職責(zé)
    立項目，抓重點
    強管控，提品質(zhì)
    嚴(yán)驗收，重成效
項目制管理模式取得的成效
    提升精準(zhǔn)培訓(xùn)能力
    提升全面支撐能力
    積極打造“五型”培訓(xùn)師團(tuán)隊
    緩解人員緊張、資源不足的矛盾
結(jié)語



本文編號：4008501