事業(yè)單位綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),隨著信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),新形勢(shì)下社會(huì)對(duì)人才提出了進(jìn)一步的要求,基本的職業(yè)技能已無(wú)法滿足綜合性工作任務(wù)的需求,事業(yè)單位人力資源面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。文章著重闡述了事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)存在的問題,并提出具體應(yīng)對(duì)措施,希望能夠?yàn)槭聵I(yè)單位人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的轉(zhuǎn)型提供理論參考。

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【文章目錄】：
一、人力資源培訓(xùn)的重要意義
二、人力資源培訓(xùn)的主要問題
    （一）主觀上不夠重視。
    （二）機(jī)制上不夠完善。
    （三）內(nèi)容方法不夠全面。
三、主要對(duì)策
    （一）全面提升培訓(xùn)意識(shí)。
    （二）健全現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)制。
    （三）著力加強(qiáng)培訓(xùn)創(chuàng)新。
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3960736