當前,綠色低碳發(fā)展對企業(yè)至關重要,綠色人力資源管理是將綠色理念內(nèi)化為企業(yè)全體員工的工作意識和行為的關鍵。A公司從組織的生態(tài)和諧、心態(tài)和諧和人態(tài)和諧出發(fā),采取了規(guī)范員工綠色工作行為、強調內(nèi)部管理參與、建設團隊文化等措施,對綠色人力資源管理進行了初步探索。但是,依然存在綠色人力資源管理實施體系不健全,員工"綠色"意識偏弱,員工關系管理深度不夠等問題。為此,A公司應通過營造綠色工作環(huán)境和氛圍、實行綠色激勵、確立綠色價值觀、增設"綠色"勝任力要素、強化綠色行為、塑造雇主品牌等措施,提升綠色人力資源管理水平。為員工提供"綠色價值",著眼于經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)同發(fā)展。

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【文章目錄】：
一、引言
二、A公司綠色人力資源管理現(xiàn)狀分析
三、對策與建議
    1. 營造綠色工作環(huán)境和氛圍，實行綠色激勵，完善生態(tài)和諧
    2. 實行文化重構，確立綠色價值觀
    3. 優(yōu)化綠色招聘管理，增設“綠色”勝任力要素，把好入口關
    4. 加強員工培訓，強化綠色行為
    5. 塑造雇主品牌，全面保障綠色人力資源管理



本文編號：3960195