隨著共享經(jīng)濟時代的到來,社會經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)人力資源管理也因此遇到了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。在全球化和對外開放的今天,我國零售連鎖企業(yè)在快速發(fā)展的同時,面臨著更大的競爭壓力。從共享視角出發(fā),以構(gòu)建共享經(jīng)濟時代下的人力資源生態(tài)圈為切入點,研究國內(nèi)零售企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 共享經(jīng)濟的內(nèi)涵
2 零售連鎖企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析
    2.1 決策者對企業(yè)人力資源重視程度不夠
    2.2 人才短缺與流失現(xiàn)象嚴重
    2.3 員工學歷偏低，流動性大，工作認同感和滿意度不高
    2.4 人力資源薪酬政策不合理
    2.5 人員招聘和員工培訓不科學
3 零售連鎖企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新路徑
    3.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思維，建立科學的人力資源規(guī)劃
    3.2 抓好人員招聘環(huán)節(jié)，把好質(zhì)量關(guān)
    3.3 注重員工培訓，完善員工培訓體系
    3.4 倡導“以人為本”，完善薪酬福利體系與激勵機制
    3.5 構(gòu)建人力資源信息共享平臺，提供共享式用工，不斷降低企業(yè)人力成本
4 結(jié)束語



本文編號：3935597