高速公路企業(yè)雖然能夠聚集大量人力資源,但在工作過(guò)程中存在職責(zé)推諉以及工作效率低下的現(xiàn)象,究其原因,主要是高速公路人力資源管理缺失激勵(lì)機(jī)制,這種缺失讓工作人員缺乏工作熱情,進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展的整體效益。本文從我國(guó)高速公路企業(yè)人力資源管理機(jī)制現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)我國(guó)高速公路企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制狀況進(jìn)行深入分析,并就高速公路企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建策略提出相應(yīng)的建議,以期促進(jìn)我國(guó)高速公路事業(yè)整體發(fā)展。

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【文章目錄】：
一、高速公路企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀
    1. 人力資源管理現(xiàn)狀。
    2. 激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀。
二、高速公路企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建策略
    1. 完善薪酬體系。
    2. 構(gòu)建精神激勵(lì)體系。
    3. 構(gòu)建培訓(xùn)管理機(jī)制。
三、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3932080