當前,企業(yè)之間的競爭已演變成企業(yè)人力資源的競爭。人力資源管理作為企業(yè)在市場競爭的主要法寶,已受到越來越多企業(yè)的重視。企業(yè)想要想吸引和留住人才,除了硬件投入外,更重要的是要提高企業(yè)員工滿意度,激勵員工,逐漸培養(yǎng)他們的企業(yè)榮譽感和歸屬感,不斷提升員工的向心力和企業(yè)的凝聚力。如此一來,員工滿意度測量、員工滿意度評價和提高員工滿意度,則成為當今企業(yè)人力資源管理中的重要課題。通過參考已有文獻,論文分析了國內(nèi)外關(guān)于員工滿意度的各種研究,發(fā)現(xiàn)員工滿意度對企業(yè)有著重大意義,可以幫助診斷組織中存在的問題,甚至影響企業(yè)持久發(fā)展。論文借助理論研究和實踐兩種方式,首先分析了員工滿意度調(diào)查的意義和必要性,以及影響員工滿意度的因素；然后結(jié)合ER網(wǎng)絡(luò)能源公司員工滿意度調(diào)查的實例,多維度、多方位地分析了ER網(wǎng)絡(luò)能源公司員工的滿意度情況；同時,依托員工滿意度理論,總結(jié)出提高員工滿意度的各種方法和管理措施。論文通過對員工滿意度理論和測評方法的研究,以及對員工滿意度提升的探討,為當今企業(yè)進行組織診斷、了解員工心態(tài)、激勵員工、提高員工滿意度,以及提升企業(yè)管理水平提供一些工具和方法。這些工具和方法可以推而廣之,利于企業(yè)在激烈的...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－８小組得分??得分較高（髙于３．?４１分）的小狙，見表３－９??－

?你認為公司的員工福利方案整體水準如何？?３５．６５％??各小組的平均得分情況，見圖３－８??５．００。１４???????；！?■?Ｉ?Ｉ．…Ｉ－－－１１?■－１－－－１?Ｈ－??０．００?－］??！?＾?ｉ?＾?１?＾?１?＾?１?＾?１?＾?１??Ｊ?１?＾?１??鳥錫管＞穿....

本文編號：3923162