隨著時代的不斷發(fā)展和我國市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷轉(zhuǎn)變,在給各行業(yè)和企業(yè)帶來全新機(jī)遇的同時,也帶來了非常大的壓力。而對于高速公路企業(yè)而言,為了更好面對壓力,就需要注重企業(yè)中激勵機(jī)制的完善,并通過有效的方式來落實(shí)激勵措施,提高員工工作積極性。因此本文主要對高速公路企業(yè)中開展激勵機(jī)制的現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,在分析中闡述企業(yè)中開展激勵機(jī)制的有效策略。

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【文章目錄】：
1 高速公路人力資源管理中開展激勵機(jī)制的現(xiàn)狀
    1.1 人力資源管理現(xiàn)狀
    1.2 激勵機(jī)制現(xiàn)狀
2 高速公路人力資源管理中開展激勵機(jī)制的有效策略
    2.1 開展激勵機(jī)制需要不斷完善薪酬體系
    2.2 開展激勵機(jī)制需要不斷構(gòu)建精神激勵體系
    2.3 開展激勵機(jī)制需要不斷構(gòu)建培訓(xùn)管理機(jī)制
    2.4 開展激勵機(jī)制需要拓寬激勵途徑
3 結(jié)語



本文編號：3921676