全球化、信息化的挑戰(zhàn),需要造就一支激勵(lì)員工發(fā)揮積極性、主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的人力資源管理隊(duì)伍。那么傳統(tǒng)的人力資源管理存在哪些問(wèn)題,新時(shí)期又該如何培養(yǎng)造就人力資源管理隊(duì)伍呢?本文就此進(jìn)行探討。

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【文章目錄】：
一、傳統(tǒng)人力資源管理存在的問(wèn)題
    (一)缺乏專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍。
    (二)把人力資源管理完全技術(shù)化傾向。
    (三)體制問(wèn)題對(duì)人力資源管理的制約。
二、人力資源管理走上規(guī)范化、科學(xué)化的可能性
    (一)加大對(duì)人力資本的投資。
    (二)注重科學(xué)的人才配置。
    (三)薪酬制度。
    (四)建立健全的激勵(lì)體系。
    (五)注重對(duì)人才的培養(yǎng)。
三、結(jié)語(yǔ)



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