《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的頒布,標(biāo)志著我國(guó)勞動(dòng)立法和勞動(dòng)關(guān)系管理進(jìn)入了一個(gè)新的階段。其對(duì)勞動(dòng)者實(shí)行的傾斜保護(hù)原則,讓長(zhǎng)期以來(lái)在勞資雙方勢(shì)力對(duì)比中一直處于弱勢(shì)地位的勞動(dòng)者有了維護(hù)自身合法權(quán)益的有力武器。同時(shí)也給用人單位的勞動(dòng)關(guān)系管理提出了新的課題和要求。該法實(shí)施以來(lái),傾斜保護(hù)原則的具體規(guī)定,給企業(yè)人力資源管理的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系等諸多方面帶來(lái)的新的問題和挑戰(zhàn)。使企業(yè)的用工成本上升,人力資源配置的靈活性和自主性降低并面臨較多的違法風(fēng)險(xiǎn)。該法修訂的目的之一就是建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,但其頒布實(shí)施以來(lái),勞資糾紛案件數(shù)量卻呈快速上升趨勢(shì),一些案件在社會(huì)上造成的影響力也較大。使人們形成了勞資關(guān)系日趨緊張的印象。對(duì)此,我們一方面可以理解為廣大勞動(dòng)者在有了可以依賴的法律依據(jù)后開始努力為自己爭(zhēng)取權(quán)益,以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展造成的雇傭行為和現(xiàn)象的快速變化。另一方面,也應(yīng)該透過發(fā)生的案例特別是引起廣泛討論甚至爭(zhēng)議的案例來(lái)思考如何通過加強(qiáng)企業(yè)自身管理來(lái)規(guī)避存在的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該在法律暫未進(jìn)行進(jìn)一步修訂的前提下,通過規(guī)范管理,提高規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)能力以及建立更為有效的勞資關(guān)系溝通協(xié)調(diào)機(jī)制來(lái)克服存在的困難和問...

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 問題的提出
    1.2 選題背景及意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
    1.4 研究方法
    1.5 論文結(jié)構(gòu)安排
第2章 人力資源管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)
    2.1 傾斜保護(hù)原則的體現(xiàn)
        2.1.1 嚴(yán)格保護(hù)勞動(dòng)者的就業(yè)權(quán)
        2.1.2 需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況增多
        2.1.3 明確了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法律地位
        2.1.4 對(duì)其它用工形式進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定
    2.2 企業(yè)人力資源管理工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)綜述
        2.2.1 招聘管理方面
        2.2.2 績(jī)效考核管理方面
        2.2.3 薪酬管理方面
        2.2.4 培訓(xùn)管理方面
        2.2.5 員工關(guān)系管理方面
第3章 辭退員工和調(diào)整崗位的風(fēng)險(xiǎn)
    3.1 案例介紹
    3.2 風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.2.1 “不能勝任工作”的界定標(biāo)準(zhǔn)問題
        3.2.2 進(jìn)行崗位調(diào)整的難度
        3.2.3 懲罰性賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
    3.3 對(duì)標(biāo)企業(yè)情況
        3.3.1 績(jī)效考核方式
        3.3.2 試用期管理
        3.3.3 員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)
    3.4 防范措施
        3.4.1 把好招聘錄用關(guān)
        3.4.2 完善考核制度
        3.4.3 加強(qiáng)員工關(guān)系管理
        3.4.4 提升培訓(xùn)與開發(fā)工作水平
第4章 員工辭職管理和競(jìng)業(yè)限制的風(fēng)險(xiǎn)
    4.1 案例介紹
        4.1.1 案例一關(guān)于預(yù)告辭職
        4.1.2 案例二關(guān)于競(jìng)業(yè)限制
    4.2 風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.2.1 不能限制員工辭職
        4.2.2 競(jìng)業(yè)限制舉證難度大和期限限制嚴(yán)
        4.2.3 難以嚴(yán)格區(qū)分競(jìng)業(yè)限制和保密義務(wù)
    4.3 對(duì)標(biāo)企業(yè)情況
    4.4 防范措施
        4.4.1 建立有效的留人機(jī)制
        4.4.2 簽好和履行好競(jìng)業(yè)限制協(xié)議
        4.4.3 充分發(fā)揮保密協(xié)議作用
        4.4.4 注意證據(jù)收集和保存工作
第5章 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)
    5.1 案例介紹
    5.2 風(fēng)險(xiǎn)分析
        5.2.1 給勞資雙方造成損害
        5.2.2 給企業(yè)解雇員工再加限制
        5.2.3 “連續(xù)兩次簽訂”的問題
    5.3 對(duì)標(biāo)企業(yè)情況
        5.3.1 人力資源規(guī)劃
        5.3.2 多種用工形式
        5.3.3 解約機(jī)制
    5.4 防范措施
        5.4.1 正確理解無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
        5.4.2 合理確定固定期限勞動(dòng)合同期限
        5.4.3 充分與員工做好協(xié)商工作
        5.4.4 發(fā)揮無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的積極作用
第6章 結(jié)論
附錄A
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝



本文編號(hào)：3916318