人力資源配置在企業(yè)發(fā)展中具有舉足輕重的作用,人力資源的最佳配置有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性的綜合效益。最佳人力資源配置需要企業(yè)兼顧各類要素,并非簡簡單單地只考慮人力資源需求與供給即可。知識經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)到來,知識經(jīng)濟(jì)時代更需要企業(yè)調(diào)動人力資源的最大潛能,才能在日益復(fù)雜的市場競爭中立于不敗之地。當(dāng)前企業(yè)面臨的困境大多是因為沒有實現(xiàn)良好的人力資源配置而導(dǎo)致的。

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【文章目錄】：
一、知識管理與預(yù)算約束線
    (一)知識管理內(nèi)涵
    (二)企業(yè)人力資源配置預(yù)算約束線
二、企業(yè)人力資源配置原則與目標(biāo)
    (一)企業(yè)人力資源配置原則
    (二)人力資源配置目標(biāo)
三、企業(yè)人力資源配置策略研究
    (一)聚焦人崗匹配,提升知識容量
    (二)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和知識傳播途徑
    (三)加強(qiáng)培訓(xùn),提高知識轉(zhuǎn)化效用



本文編號：3900925