<正>勞動定額定員管理是一項(xiàng)生產(chǎn)性和經(jīng)濟(jì)性都很強(qiáng)的管理工作,也是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。但是近年來,由于企業(yè)所有制形式及管理方式的變化,在多數(shù)企業(yè)中,尤其是在一些新興行業(yè)的企業(yè)中,勞動定額定員管理工作似乎已經(jīng)淪落到一種可有可無的狀態(tài),出現(xiàn)了一系列的新情況、新問題。本文通過理論和調(diào)查的方式,深入分析了勞動定額定員管理和人力資源管理的關(guān)系,重點(diǎn)探討了勞動定額定員管理在薪酬管理、績效管理等方面發(fā)揮的重要作用,并從政府和企業(yè)兩個(gè)角度提出政策建議,促進(jìn)勞動定額定員管理與人力資源管理更好地銜接和融

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圖1勞動定額定員管理與人力資源管理的整合關(guān)系圖

從企業(yè)的薪酬導(dǎo)向來看，薪酬政策對于員工工作的行為、態(tài)度及業(yè)績具有直接的影響。它不僅決定了企業(yè)能招募到的員工數(shù)量和質(zhì)量，決定了企業(yè)的人力資源存量，同時(shí)還決定了現(xiàn)有員工受到激勵(lì)的狀況，影響員工的工作效率、對組織的歸屬感及承諾度，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)能力和效率，以及企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的....

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