發(fā)布時(shí)間：2024-02-15 18:23

　　突發(fā)疫情給護(hù)理管理者帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),此次新型冠狀病毒肺炎疫情嚴(yán)重,舉國馳援武漢,形成多個(gè)不同地域的護(hù)理團(tuán)隊(duì)共同并肩作戰(zhàn),人員專業(yè)、工作履歷差異較大,同是ICU但不同地域的工作內(nèi)容、方法不同,彼此陌生,甚至由于語言不同交流困難,這些給護(hù)理管理帶來很大的困難。我們團(tuán)隊(duì)針對此采取了一系列的措施,取得了一定成效。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 護(hù)理人力資源管理
    1.1 根據(jù)護(hù)士特點(diǎn)合理分組
    1.2 實(shí)時(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)
        1.2.1 同步開展一體化培訓(xùn),拓寬護(hù)理知識結(jié)構(gòu)
        1.2.2 組長負(fù)責(zé)制帶教,提升病區(qū)護(hù)理人員實(shí)踐能力
2 探索與建立科學(xué)高效的聯(lián)合工作模式
    2.1 合理動(dòng)態(tài)彈性排班,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
    2.2 能級對應(yīng),精準(zhǔn)施護(hù)
3 規(guī)范執(zhí)行護(hù)理制度及流程,促進(jìn)專業(yè)化護(hù)理
4 重視動(dòng)態(tài)評估護(hù)士心理,及時(shí)給予心理支持
    4.1 強(qiáng)化教育培訓(xùn)有利于保障護(hù)理人員的安全
    4.2 磁性管理有利于確保護(hù)理人員健康



本文編號：3900141