網(wǎng)絡(luò)信息下的國有企業(yè)人力資源管理改革解析
發(fā)布時間:2024-02-07 05:10
在網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下,創(chuàng)新是國有企業(yè)改革的核心,對于人力資源管理來說,一定要符合時代發(fā)展的潮流,做到與時俱進(jìn),這樣才能促進(jìn)信息化的發(fā)展。然而,由于在現(xiàn)實工作之中,人力資源管理工作十分復(fù)雜,再加上國家宏觀經(jīng)濟(jì)的作用,致使不少的企業(yè)在人力資源工作方面出現(xiàn)了許多的問題和不足;诖,筆者依據(jù)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)信息的背景,對國有企業(yè)單位的人力資源管理工作的運行與改革提出一定的建議。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 前言
2 國有企業(yè)在人力資源管理方面的現(xiàn)狀與不足
(1)重復(fù)管理的現(xiàn)象。
(2)在人力資源管理工作中,沒有足夠的創(chuàng)新性。
(3)人才流失問題。
3 網(wǎng)絡(luò)時代下,國有企業(yè)人力改革的有效途徑
(1)運用E-HR的概念,使人力的決策程序更加簡化。
(2)鼓勵員工的創(chuàng)新精神。
(3)創(chuàng)立人才信息的數(shù)據(jù)中心。
(4)提升員工的薪酬與福利待遇。
(5)注重培養(yǎng)人才。
4 結(jié)論
本文編號:3896818
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【文章目錄】:
1 前言
2 國有企業(yè)在人力資源管理方面的現(xiàn)狀與不足
(1)重復(fù)管理的現(xiàn)象。
(2)在人力資源管理工作中,沒有足夠的創(chuàng)新性。
(3)人才流失問題。
3 網(wǎng)絡(luò)時代下,國有企業(yè)人力改革的有效途徑
(1)運用E-HR的概念,使人力的決策程序更加簡化。
(2)鼓勵員工的創(chuàng)新精神。
(3)創(chuàng)立人才信息的數(shù)據(jù)中心。
(4)提升員工的薪酬與福利待遇。
(5)注重培養(yǎng)人才。
4 結(jié)論
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