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豐城市新高焦化有限公司人力資源管理研究

發(fā)布時(shí)間:2024-01-23 13:08
  新高焦化有限公司自成立以來(lái),通過(guò)不斷發(fā)展,取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),為豐城提供了穩(wěn)定持續(xù)的稅源,也為解決周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村人口就業(yè)問(wèn)題做出了一定的貢獻(xiàn),豐城市政府、上塘鎮(zhèn)政府以及相關(guān)行政部門(mén)一直都很重視關(guān)心新高焦化有限公司的發(fā)展,也在政策上予以了大力的支持。但近年來(lái),由于焦化行業(yè)整體處于下行狀況,并且受到煤炭行業(yè)萎縮的劇烈影響,企業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩、銷售下滑、導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績(jī)大幅度下滑,從而產(chǎn)生員工招聘困難、高管離職等一系列人力資源管理方面的問(wèn)題。本文通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)分析,通過(guò)研究新高焦化有限公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,了解其目前人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)情況,了解其績(jī)效管理現(xiàn)狀和激勵(lì)員工采取的措施,并結(jié)合在調(diào)查中員工反映的問(wèn)題,以及通過(guò)與高管交流獲得的信息,指出企業(yè)在人力資源管理方面存在的問(wèn)題和不足。本文建議通過(guò)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)優(yōu)化KPI指標(biāo)體系,完善企業(yè)績(jī)效文化,建立現(xiàn)代績(jī)效管理體系,優(yōu)化設(shè)置員工薪點(diǎn)表,強(qiáng)化績(jī)效管理結(jié)果在薪酬上的運(yùn)用,優(yōu)化福利計(jì)劃,加強(qiáng)員工培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)的實(shí)效性、科學(xué)性和差異性等手段,使企業(yè)提升整體戰(zhàn)略水平,提升管理能力,提升技術(shù)水平,以及提升整體工作效率,以達(dá)到最終提升...

【文章頁(yè)數(shù)】:46 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及其意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法
第2章 相關(guān)人力資源管理理論概述
    2.1 人力資源管理的內(nèi)涵
    2.2 激勵(lì)理論
        2.2.1 需求層次論
        2.2.2 X-Y理論
        2.2.3 雙因素理論
    2.3 績(jī)效管理理論
        2.3.1 績(jī)效的內(nèi)涵
        2.3.2 績(jī)效的層次
        2.3.3 績(jī)效管理內(nèi)涵
        2.3.4 企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
    2.4 薪酬管理
        2.4.1 薪酬管理內(nèi)涵
        2.4.2 薪酬管理與績(jī)效管理的內(nèi)在聯(lián)系
    2.5 人力資源培訓(xùn)內(nèi)涵
第3章 豐城市新高焦化有限公司人力資源管理現(xiàn)狀
    3.1 豐城市新高焦化有限公司簡(jiǎn)介
    3.2 豐城市新高焦化有限公司人力資源的數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu)分析
        3.2.1 數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)分析
        3.2.2 績(jī)效管理現(xiàn)狀
        3.2.3 薪酬管理現(xiàn)狀
        3.2.4 員工激勵(lì)現(xiàn)狀
        3.2.5 人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀
第4章 豐城市新高焦化有限公司人力資源管理問(wèn)題及原因分析
    4.1 豐城市新高焦化有限公司人力資源中存在的問(wèn)題
        4.1.1 績(jī)效管理方面存在的問(wèn)題
        4.1.2 員工激勵(lì)方面存在的問(wèn)題
    4.2 導(dǎo)致問(wèn)題的原因分析
        4.2.1 落后的人力資源管理思想
        4.2.2 績(jī)效管理問(wèn)題原因分析
        4.2.3 員工激勵(lì)問(wèn)題原因分析
第5章 豐城市新高焦化有限公司人力資源管理問(wèn)題對(duì)策
    5.1 績(jī)效管理問(wèn)題對(duì)策分析
    5.2 薪酬管理問(wèn)題對(duì)策分析
    5.3 人力資源培訓(xùn)問(wèn)題對(duì)策分析
第6章 新高焦化有限公司人力資源管理對(duì)策實(shí)施保障措施
    6.1 組織保障
    6.2 制度保障
    6.3 財(cái)務(wù)保障
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 存在的不足
    7.3 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3882715

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