隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,企業(yè)之間的競爭日益加劇。企業(yè)之間的競爭,實(shí)質(zhì)上是人才的競爭。為了促進(jìn)制糖企業(yè)人力資源管理的規(guī)范化,人力資源管理面臨的幾大方面挑戰(zhàn)亟待解決。制糖企業(yè)管理水平才能走向現(xiàn)代化,制糖企業(yè)才能得到長足發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 六大挑戰(zhàn)
    1.1 人力資源要素發(fā)展變化的挑戰(zhàn)
        1.1.1 人力資源管理的預(yù)測性
        1.1.2 人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃
        1.1.3 人力資源的長遠(yuǎn)安排
    1.2 制糖企業(yè)員工個性化發(fā)展的挑戰(zhàn)
        1.2.1 個性化發(fā)展
        1.2.2 管理制度
        1.2.3 善于溝通
    1.3 工作生活質(zhì)量提高的挑戰(zhàn)
        1.3.1 創(chuàng)建公平競爭的工作環(huán)境
        1.3.2 創(chuàng)建追求進(jìn)步的氛圍
        1.3.3 創(chuàng)建關(guān)愛員工的氛圍
    1.4 工作績效評估的挑戰(zhàn)
    1.5 人員素質(zhì)的挑戰(zhàn)
    1.6 職業(yè)生涯管理的挑戰(zhàn)
2 小結(jié)



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