基于海外發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向的國(guó)有特大型施工企業(yè)人力資源規(guī)劃優(yōu)化策略
發(fā)布時(shí)間:2023-11-17 20:23
人才是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢和"一帶一路"背景影響下,國(guó)有特大型施工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)從以國(guó)內(nèi)為主轉(zhuǎn)而向海內(nèi)、海外兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)移引致了人力資源規(guī)劃須隨之優(yōu)化。本文將通過(guò)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境分析,闡述戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整的必要性,在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的牽引下人力資源戰(zhàn)略將如何調(diào)整,以及相應(yīng)的人力資源規(guī)劃方法、具體操作步驟、保障措施、結(jié)論。
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、改革背景和企業(yè)環(huán)境
二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)移的意義
1. 外部因素:
2. 內(nèi)部因素:
三、人力資源是戰(zhàn)略有效實(shí)現(xiàn)的保障
1. 行業(yè)現(xiàn)有人才存量分析見(jiàn)表1
2. 行業(yè)人才特點(diǎn)與發(fā)展需要之間的差異
3. 人才培養(yǎng)方向
四、基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃優(yōu)化策略
五、具體推進(jìn)的保障措施
1. 強(qiáng)化重點(diǎn)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)力度
2. 建立科學(xué)有效的人才引進(jìn)選用機(jī)制
3. 改進(jìn)人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系
4. 創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)和績(jī)效管理
5. 完善激勵(lì)約束、薪酬管理和權(quán)益保障機(jī)制
六、結(jié)論
本文編號(hào):3864817
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、改革背景和企業(yè)環(huán)境
二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)移的意義
1. 外部因素:
2. 內(nèi)部因素:
三、人力資源是戰(zhàn)略有效實(shí)現(xiàn)的保障
1. 行業(yè)現(xiàn)有人才存量分析見(jiàn)表1
2. 行業(yè)人才特點(diǎn)與發(fā)展需要之間的差異
3. 人才培養(yǎng)方向
四、基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃優(yōu)化策略
五、具體推進(jìn)的保障措施
1. 強(qiáng)化重點(diǎn)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)力度
2. 建立科學(xué)有效的人才引進(jìn)選用機(jī)制
3. 改進(jìn)人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系
4. 創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)和績(jī)效管理
5. 完善激勵(lì)約束、薪酬管理和權(quán)益保障機(jī)制
六、結(jié)論
本文編號(hào):3864817
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/3864817.html
最近更新
教材專著