隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)人力資源管理也在逐步適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。我國(guó)企業(yè)人力資源管理以社會(huì)工作需要為創(chuàng)造背景,進(jìn)一步提高企業(yè)管理的創(chuàng)新能力,優(yōu)化企業(yè)人力資源合理的配置,滿足相關(guān)企業(yè)的需求,對(duì)我國(guó)企業(yè)人力資源管理進(jìn)行合理的規(guī)劃,促進(jìn)其有效管理。

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【文章目錄】：
1 引言
2 我國(guó)企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題
    2.1 企業(yè)對(duì)人力資源的配置重視程度低
    2.2 獎(jiǎng)勵(lì)低，人才外流現(xiàn)象嚴(yán)重
    2.3 我國(guó)企業(yè)人力資源管理能力差，政策缺失
3 我國(guó)企業(yè)人力資源管理的價(jià)值
    3.1 企業(yè)人力資源管理的績(jī)效水平提高
    3.2 企業(yè)人力資源擴(kuò)大企業(yè)的收益
4 我國(guó)企業(yè)人力資源管理的發(fā)展策略
    4.1 對(duì)我國(guó)企業(yè)人力資源進(jìn)行創(chuàng)新
    4.2 我國(guó)企業(yè)人力資源組織方式進(jìn)行優(yōu)化
    4.3 實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制和人才招錄機(jī)制
    4.4 我國(guó)企業(yè)強(qiáng)化員工的培訓(xùn)教學(xué)
5 結(jié)束語(yǔ)



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