發(fā)布時(shí)間：2023-05-27 04:25

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,人力資源的戰(zhàn)略地位變得越來越重要,已成為決定公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。對(duì)于鐵路企業(yè)來說,人力資源是綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證,然而目前鐵路運(yùn)輸企業(yè)在人力資源管理的各個(gè)方面都存在一些問題,這些問題影響著人力資源管理的質(zhì)量和效率,企業(yè)必須高度重視。

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【文章目錄】：
一、鐵路企業(yè)傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理區(qū)別
二、鐵路企業(yè)在人力資源管理過程中存在的主要問題
    （一）忽視人力資源管理
    （二）人才激勵(lì)制度有偏差
    （三）人員年齡結(jié)構(gòu)不合理
    （四）績(jī)效考核機(jī)制不完善
三、加強(qiáng)鐵路企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理的對(duì)策
    （一）引進(jìn)現(xiàn)代管理理念
    （二）推動(dòng)人事管理模式發(fā)展
    （三）堅(jiān)持人才激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新
    （四）建立科學(xué)績(jī)效管理機(jī)制
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3823885