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國企人力資源績效工資改革存在問題及解決路徑研究

發(fā)布時間:2023-05-14 06:04
  在黨的十九大報告中,提到過去五年的工作和歷史性變革,改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設取得了歷史性成就。在國企改革取得重大突破基礎(chǔ)上,提出繼續(xù)全面深化國有企業(yè)改革。2017年5月,國務院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導意見》(國辦發(fā)[2017]36號),并轉(zhuǎn)發(fā)《國務院國資委以管資本為主推進職能轉(zhuǎn)變方案》(國辦發(fā)[2017]38號)。兩文件中指出完善國有企業(yè)經(jīng)營管理人員激勵方式,建立起以崗位價值為主、考慮績效因素的薪酬體系?冃ЧべY改革是實現(xiàn)收入分配規(guī)范化和科學化,體現(xiàn)社會公平,促進社會和諧的科學決策。為了切實推進國有企業(yè)管理工作、加強執(zhí)行力,同時健全國有企業(yè)管理體系,確保各級領(lǐng)導及員工按時、高效、優(yōu)質(zhì)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標任務,充分調(diào)動全員的積極性及創(chuàng)造性,提高競爭意識,合理評估工作業(yè)績獎優(yōu)懲劣,績效工資管理這一人力資源管理的重要工具被越來越多地引入到國企改革管理中。本文結(jié)合民航數(shù)據(jù)通信有限公司的績效工資改革實際情況,從以下三個部分闡述國有企業(yè)人力資源績效工資改革問題及解決路徑研究:第一部分,主要概括和介紹了當前中國國企人力資源績效現(xiàn)狀,在實施績效工作時存在的問題,以及存在的...

【文章頁數(shù)】:61 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究意義
    1.2 文獻綜述
    1.3 主要研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 主要研究內(nèi)容
        1.3.2 主要研究方法
第2章 目前國有企業(yè)薪酬體系的特點及現(xiàn)狀描述
    2.1 目前國有企業(yè)薪酬體系的特點
    2.2 根據(jù)調(diào)查報告對績效薪酬現(xiàn)狀進行描述
第3章 績效工資改革存在問題的原因分析及相關(guān)政策簡述
    3.1 當前國有企業(yè)改革績效工資改革存在問題的原因分析
    3.2 國有企業(yè)人力資源績效工資改革相關(guān)政策
第4章 績效工資改革解決路徑
    4.1 薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整
    4.2 組織結(jié)構(gòu)、崗位分工細化
    4.3 績效工資管理制度設計
第5章 完善人力資源平臺建設
    5.1 企業(yè)人力資源部需承接企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
    5.2 搭建企業(yè)人力資源管理體系平臺
第6章 結(jié)束語
參考文獻
附錄(調(diào)查問卷)
致謝
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本文編號:3817332

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