在黨的十九大報(bào)告中,提到過去五年的工作和歷史性變革,改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得了歷史性成就。在國企改革取得重大突破基礎(chǔ)上,提出繼續(xù)全面深化國有企業(yè)改革。2017年5月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[2017]36號(hào)),并轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》(國辦發(fā)[2017]38號(hào))。兩文件中指出完善國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員激勵(lì)方式,建立起以崗位價(jià)值為主、考慮績(jī)效因素的薪酬體系�？�(jī)效工資改革是實(shí)現(xiàn)收入分配規(guī)范化和科學(xué)化,體現(xiàn)社會(huì)公平,促進(jìn)社會(huì)和諧的科學(xué)決策。為了切實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)管理工作、加強(qiáng)執(zhí)行力,同時(shí)健全國有企業(yè)管理體系,確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工按時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),充分調(diào)動(dòng)全員的積極性及創(chuàng)造性,提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),合理評(píng)估工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,績(jī)效工資管理這一人力資源管理的重要工具被越來越多地引入到國企改革管理中。本文結(jié)合民航數(shù)據(jù)通信有限公司的績(jī)效工資改革實(shí)際情況,從以下三個(gè)部分闡述國有企業(yè)人力資源績(jī)效工資改革問題及解決路徑研究:第一部分,主要概括和介紹了當(dāng)前中國國企人力資源績(jī)效現(xiàn)狀,在實(shí)施績(jī)效工作時(shí)存在的問題,以及存在的...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
    1.3 主要研究?jī)?nèi)容及方法
        1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 主要研究方法
第2章 目前國有企業(yè)薪酬體系的特點(diǎn)及現(xiàn)狀描述
    2.1 目前國有企業(yè)薪酬體系的特點(diǎn)
    2.2 根據(jù)調(diào)查報(bào)告對(duì)績(jī)效薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行描述
第3章 績(jī)效工資改革存在問題的原因分析及相關(guān)政策簡(jiǎn)述
    3.1 當(dāng)前國有企業(yè)改革績(jī)效工資改革存在問題的原因分析
    3.2 國有企業(yè)人力資源績(jī)效工資改革相關(guān)政策
第4章 績(jī)效工資改革解決路徑
    4.1 薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整
    4.2 組織結(jié)構(gòu)、崗位分工細(xì)化
    4.3 績(jī)效工資管理制度設(shè)計(jì)
第5章 完善人力資源平臺(tái)建設(shè)
    5.1 企業(yè)人力資源部需承接企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
    5.2 搭建企業(yè)人力資源管理體系平臺(tái)
第6章 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
附錄(調(diào)查問卷)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果



本文編號(hào)：3817332