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蘭州市城關(guān)區(qū)社區(qū)公益性崗位人員工作效率提升研究

發(fā)布時(shí)間:2023-05-10 21:55
  社區(qū)是人民群眾安居樂業(yè)的家園,是黨和國(guó)家各項(xiàng)政策落實(shí)的“最后一公里”。推進(jìn)社區(qū)治理工作,是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理、增進(jìn)民生福祉的基礎(chǔ)工程。社區(qū)公益性崗位人員是社區(qū)工作力量的重要組成部分,進(jìn)一步提升社區(qū)公益性崗位人員工作效率、進(jìn)而提高社區(qū)工作的服務(wù)質(zhì)量對(duì)推動(dòng)公共服務(wù)型政府建設(shè)、完善公共服務(wù)體系、促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的創(chuàng)建有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以蘭州市城關(guān)區(qū)社區(qū)公益性崗位人員為研究對(duì)象,通過訪談法及調(diào)查問卷的方式,對(duì)基層公益性崗位人員的管理現(xiàn)狀及工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)查分析,并從人力資源管理的角度出發(fā),結(jié)合激勵(lì)理論,查找造成社區(qū)公益性崗位人員工作效率偏低的主要原因,并提出相應(yīng)的對(duì)策、建議和舉措。此次研究成果對(duì)提升基層工作管理效率有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義,有利于探索、總結(jié)、完善基層公共服務(wù)體系的客觀規(guī)律,服務(wù)于服務(wù)型政府建設(shè)和公共服務(wù)體系完善的實(shí)踐;有利于不斷拓展、深化服務(wù)型政府建設(shè)和公共服務(wù)體系完善的理論研究;有利于促進(jìn)人力資源管理學(xué)科的發(fā)展,并對(duì)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展產(chǎn)生積極作用。

【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
Abstrct
一、緒論
    (一)研究背景和研究意義
    (二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    (三)研究思路和研究方法
    (四)論文的創(chuàng)新與不足
二、相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    (一)相關(guān)概念
    (二)理論基礎(chǔ)
三、蘭州市城關(guān)區(qū)社區(qū)公益性崗位人員工作效率現(xiàn)狀
    (一)蘭州市城關(guān)區(qū)社區(qū)公益性崗位人員基本情況
    (二)蘭州市城關(guān)區(qū)社區(qū)公益性崗位人員工作效率評(píng)價(jià)
四、蘭州市城關(guān)區(qū)社區(qū)公益性崗位人員工作效率偏低的原因分析
    (一)工作效率的影響因素框架
    (二)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)及結(jié)果統(tǒng)計(jì)
    (三)影響社區(qū)公益性崗位人員工作效率的因素
    (四)社區(qū)公益性崗位人員工作效率偏低的原因
五、蘭州市城關(guān)區(qū)社區(qū)公益性崗位人員工作效率提升的對(duì)策建議
    (一)改革現(xiàn)有的人員招聘流程
    (二)制定有效的績(jī)效考核管理辦法
    (三)加強(qiáng)社區(qū)公益性崗位人員培訓(xùn)體系建設(shè)
    (四)注重人文關(guān)懷
六、結(jié)論與展望
    (一)結(jié)論
    (二)展望
參考文獻(xiàn)
附錄A 社區(qū)公益性崗位人員調(diào)查問卷
附件B 訪談提綱
致謝
作者簡(jiǎn)介



本文編號(hào):3813559

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