人力資源管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)重點(diǎn)管理內(nèi)容。在多種所有制類型并存經(jīng)濟(jì)格局中,人力資源管理在企業(yè)中的重要性更加凸顯,企業(yè)也進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)人力資源管理模式的研究力度。通過(guò)對(duì)人力資源管理模式的分析,對(duì)管理模式和所有制類型間的關(guān)系展開(kāi)研究,旨在明確兩者之間的關(guān)系,更加精準(zhǔn)地展開(kāi)人力資源管理模式選擇與運(yùn)用。

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
一、人力資源管理模式
    （一）控制型
    （二）承諾型
二、管理模式和所有制類型間的關(guān)系
    （一）上文所介紹兩種管理模式，均可運(yùn)用企業(yè)所有制形式進(jìn)行解釋
    （二）控制型、承諾型模式是我國(guó)傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)與外資企業(yè)主要應(yīng)用管理模式
    （三）晉升依據(jù)、人才來(lái)源以及聘用標(biāo)準(zhǔn)三項(xiàng)內(nèi)容一般不會(huì)納入到人力資源管理項(xiàng)目之中
三、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3811564