人力資源管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),承擔著企業(yè)人才的招聘、任用、培訓等重要職責,在人才調動與管理等方面發(fā)揮著重要作用,人力資源管理效果將直接影響企業(yè)的長遠發(fā)展。勞動就業(yè)培訓是人力資源的重要工作內容,對提升人才對崗位及公司的適用性具有重要影響。文章分析了當前人力資源勞動就業(yè)培訓工作存在的問題,并嘗試從理念、責任、制度、方法等角度提出優(yōu)化就業(yè)培訓效果的途徑,以期為企業(yè)人力資源勞動就業(yè)培訓工作的開展提供參考。

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【文章目錄】：
0 引言
1 人力資源勞動就業(yè)培訓工作存在的問題
    1.1 勞動就業(yè)培訓觀念有待調整
    1.2 系統(tǒng)性培訓工作經(jīng)驗匱乏
    1.3 就業(yè)培訓方法缺乏實效性
2 提高人力資源勞動就業(yè)培訓質量的有效途徑
    2.1 轉變人力資源就業(yè)培訓觀念
    2.2 準確把握培訓對象需求，明確培訓責任
    2.3 制定完善的勞動就業(yè)培訓制度
    2.4 創(chuàng)新培訓方法，靈活運用培訓手段
    2.5 完善培訓考核與作用機制
3 結語



本文編號：3770188