隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,勞動(dòng)力成本逐年上升,外資企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。作為生產(chǎn)管道配件及消防產(chǎn)品的美國(guó)全資子公司,V公司在大連投資擴(kuò)建了廠房和生產(chǎn)線,拓展了主營(yíng)業(yè)務(wù),擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍,但是由于人工成本逐年提升,加之美元對(duì)人民幣匯率的降低,企業(yè)的盈利空間越來(lái)越��；由于一直沿用過(guò)去的薪酬體系,且沒有及時(shí)改進(jìn)績(jī)效管理體系,導(dǎo)致勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷下降。如何改進(jìn)績(jī)效管理體系,提高員工的工作積極性和工作效率,成為V公司必須解決的新課題。論文運(yùn)用績(jī)效管理的相關(guān)理論,借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)構(gòu)建績(jī)效管理體系的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查等方法,找出了V公司績(jī)效管理存在的主要問題并加以分析。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),運(yùn)用平衡計(jì)分卡、目標(biāo)管理法和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法等方法設(shè)計(jì)了一套新的績(jī)效管理體系。V公司新的績(jī)效管理體系由三個(gè)模塊構(gòu)成：其一是績(jī)效目標(biāo)管理模塊,著重解決績(jī)效計(jì)劃及績(jī)效指標(biāo)的選擇與確定,包括確定崗位績(jī)效指標(biāo)和指標(biāo)權(quán)重等；其二是績(jī)效管理方案模塊,著重解決績(jī)效管理體系實(shí)施的有效性問題,包括明確各執(zhí)行主體的職責(zé),制定完整的績(jī)效管理制度,選擇適合的績(jī)效考核和評(píng)估方法、設(shè)定績(jī)效評(píng)估周期,進(jìn)行績(jī)效溝通和績(jī)...

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
2 理論綜述
    2.1 績(jī)效管理
        2.1.1 績(jī)效管理的定義
        2.1.2 績(jī)效管理的特征
    2.2 績(jī)效管理體系
        2.2.1 績(jī)效管理體系的內(nèi)容
        2.2.2 績(jī)效管理體系的基本流程
    2.3 績(jī)效管理方法
        2.3.1 目標(biāo)管理法
        2.3.2 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
        2.3.3 平衡計(jì)分卡
3 V公司績(jī)效管理體系現(xiàn)狀分析
    3.1 V公司概況
        3.1.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
        3.1.2 公司組織架構(gòu)
        3.1.3 公司企業(yè)文化
        3.1.4 公司人力資源現(xiàn)狀
    3.2 V公司現(xiàn)有績(jī)效管理體系
        3.2.1 公司績(jī)效管理體系現(xiàn)狀
        3.2.2 問卷調(diào)查與結(jié)果
        3.2.3 存在問題的成因分析
4 V公司績(jī)效管理體系再設(shè)計(jì)方案
    4.1 績(jī)效管理體系再設(shè)計(jì)思路
    4.2 績(jī)效管理體系的再設(shè)計(jì)
        4.2.1 績(jī)效計(jì)劃和績(jī)效指標(biāo)的建立
        4.2.2 績(jī)效管理的實(shí)施過(guò)程
        4.2.3 績(jī)效考核和評(píng)估體系
        4.2.4 績(jī)效反饋和面談
        4.2.5 績(jī)效結(jié)果應(yīng)用與申訴管理
5 績(jī)效管理體系實(shí)施保障
    5.1 組織保障
    5.2 執(zhí)行保障
    5.3 技術(shù)保障
    5.4 企業(yè)文化保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A V公司的績(jī)效管理調(diào)查問卷
附錄B 公司各類崗位績(jī)效考核指標(biāo)
致謝



本文編號(hào)：3763617