我國的經(jīng)濟在過去的幾十年時間內實現(xiàn)了比較快速的發(fā)展,近年來,我國的經(jīng)濟進入了新常態(tài)的發(fā)展中,這對于企業(yè)的經(jīng)營管理來說,既為其提供了進一步發(fā)展和壯大的機遇,也給其發(fā)展和進步帶來了一定的挑戰(zhàn)。我國部分企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下,沒有及時更新企業(yè)的經(jīng)營管理理念,導致企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一定的問題。因此,對于企業(yè)來說,其要重視結合當前的經(jīng)濟形勢調整自身的經(jīng)營管理策略。本文從我國當前企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的重要性入手,結合當前企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新中的重要性,提出促進企業(yè)經(jīng)營管理方式創(chuàng)新的具體策略。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、經(jīng)濟新常態(tài)下我國企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的重要性
二、經(jīng)濟新常態(tài)下我國企業(yè)經(jīng)營管理過程中面臨的問題
    （一）缺乏專業(yè)、系統(tǒng)的引導
    （二）企業(yè)的人力資源管理方面的問題
    （三）企業(yè)的經(jīng)營管理理念和制度中的問題
    （四）企業(yè)的內部關系中存在的問題
    （五）企業(yè)的客戶管理中出現(xiàn)的問題
三、經(jīng)濟新常態(tài)下我國企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新策略
    （一）為企業(yè)建立專業(yè)、系統(tǒng)的經(jīng)營管理
    （二）創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理制度
    （三）創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營管理理念和管理制度
    （四）積極創(chuàng)新企業(yè)的內部關系
    （五）確立以客戶為中心的理念
結束語：



本文編號：3747031