新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,全球經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)體系快速創(chuàng)新迭代洶涌而至,使得經(jīng)濟(jì)體系的特征逐漸趨于依賴知識(shí)科技,給各行各業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。中小型飼料企業(yè)由于其自身規(guī)模小、資金有限等發(fā)展特點(diǎn),在人力資源管理方面重視程度不夠,存在人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)象。究其原因是中小型飼料企業(yè)人才引進(jìn)與管理缺乏科學(xué)化與規(guī)范化、缺乏人才培養(yǎng)與激勵(lì)制度、企業(yè)缺少文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)等。要改變企業(yè)人才流失現(xiàn)狀就要優(yōu)化中小型飼料企業(yè)人力資源管理模式,對(duì)員工工作環(huán)境加以改善,為職員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃等。優(yōu)化用人機(jī)制,改善以往的"多人一用"模式,人才啟用與市場(chǎng)需求息息相關(guān),要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展而選擇用人方向,既使得用人模式得以優(yōu)化,又使得參與相關(guān)工作的人員能具備危機(jī)意識(shí)與自我提升意識(shí),在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代浪潮中使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【文章目錄】：
1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)
    1.1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)
    1.2 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代特點(diǎn)
    1.3 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的人力資源管理
2 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下中小型飼料企業(yè)人才流失原因
    2.1企業(yè)對(duì)人力資源管理重視不足
    2.2 人才引進(jìn)與管理缺乏科學(xué)性與規(guī)范化
    2.3 對(duì)企業(yè)文化建設(shè)缺少重視
3 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下防止中小型飼料企業(yè)人才流失應(yīng)對(duì)策略
    3.1 優(yōu)化中小型飼料企業(yè)人力資源管理模式
    3.2 改善員工工作環(huán)境
    3.3 為就職員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃



本文編號(hào)：3746211