在建筑施工企業(yè)中,要想有效地管理公司辦公室,核心在于對(duì)于管理人力資源。只有顯著發(fā)揮人力資源的內(nèi)在潛力與外在優(yōu)勢(shì),科學(xué)管理公司團(tuán)隊(duì),從而積極促進(jìn)和諧友好的企業(yè)氛圍,辦公室的各項(xiàng)綜合職能才能得以進(jìn)一步的完善與發(fā)展。

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【文章目錄】：
一、基于人力資源的企業(yè)辦公室管理創(chuàng)新
    （一）辦公室管理創(chuàng)新的基本含義
    （二）管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容
二、基于人力資源的企業(yè)辦公室文化創(chuàng)新
    （一）企業(yè)辦公室文化的基本含義
    （二）企業(yè)辦公室文化的基本要素
三、辦公室管理工作中存在的主要問題
    （一）管理體系不完善
    （二）信息化專業(yè)水平較低
    （三）管理手段落后
四、基于人力資源的辦公室管理發(fā)展
    （一）不斷完善辦公室管理工作制度
    （二）充分結(jié)合信息管理技術(shù)
    （三）管理層加強(qiáng)重視管理工作
五、結(jié)語



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