要想提升企業(yè)的生產(chǎn)總值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)贏利能力的提升,就必須設(shè)計(jì)合理的績效考核制度,界定企業(yè)相關(guān)崗位的能力要求。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)只有根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整績效考核的細(xì)則,才能當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的核心問題。制定科學(xué)的績效管理措施,保持公司績效考核體系的動(dòng)態(tài)完善,才能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,開展績效考核體系設(shè)計(jì)或構(gòu)建具有一定理論意義和實(shí)踐意義。本文擬通過文獻(xiàn)查閱、問卷調(diào)查和實(shí)地訪談等手段,梳理S公司的績效考核現(xiàn)狀,分析目前存在的不足,指出考核體系不健全、績效考核指標(biāo)過于復(fù)雜和績效考核方法針對(duì)性不強(qiáng)等問題;建議從S公司績效考核體系設(shè)計(jì)的改進(jìn)角度進(jìn)行思考,通過設(shè)計(jì)包括員工行為、員工特征和工作結(jié)果等多方面績效考核體系的改進(jìn)研究,量化該考核指標(biāo)的改進(jìn)研究設(shè)計(jì),最后將該改進(jìn)后的績效考核體系應(yīng)用到S公司。通過實(shí)踐證明,該績效考核體系具有現(xiàn)實(shí)意義和可操作性。

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題的背景和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 研究評(píng)述
    1.3 研究的內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究的內(nèi)容
        1.3.2 研究的方法
第2章 績效考核的相關(guān)理論
    2.1 績效考核概述
        2.1.1 績效考核的內(nèi)涵定義
        2.1.2 績效考核的意義
        2.1.3 績效考核的主要內(nèi)容
        2.1.4 績效考核的流程
    2.2 績效考核指標(biāo)體系
        2.2.1 績效考核指標(biāo)的相關(guān)構(gòu)成
        2.2.2 績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
    2.3 績效考核的方法
        2.3.1 相對(duì)評(píng)價(jià)法
        2.3.2 絕對(duì)評(píng)價(jià)法
        2.3.3 描述法
第3章 S公司績效考核現(xiàn)狀和問題分析
    3.1 S公司的人力資源現(xiàn)狀
        3.1.1 S公司概述
        3.1.2 S公司的人力資源現(xiàn)狀
        3.1.3 S公司當(dāng)前的績效考核體系
        3.1.4 S公司績效考核的現(xiàn)狀調(diào)查
    3.2 S公司績效考核問題分析
        3.2.1 考核體系不健全
        3.2.2 績效考核指標(biāo)過于復(fù)雜
        3.2.3 績效考核方法針對(duì)性不強(qiáng)
第4章 S公司績效考核體系的改進(jìn)設(shè)計(jì)
    4.1 績效考核體系設(shè)計(jì)原則
        4.1.1 定性與定量并重
        4.1.2 多維考核原則
        4.1.3 全方位考核原則
    4.2 S公司績效考核體系的內(nèi)容設(shè)計(jì)
        4.2.1 素質(zhì)考核內(nèi)容
        4.2.2 過程考核內(nèi)容
        4.2.3 結(jié)果考核內(nèi)容
    4.3 S公司績效考核體系的步驟設(shè)計(jì)
        4.3.1 明確考核指標(biāo)
        4.3.2 確定指標(biāo)權(quán)重
        4.3.3 績效考核方法的選擇
    4.4 S公司績效考核體系改進(jìn)的保障措施
        4.4.1 崗位招聘、競(jìng)聘
        4.4.2 崗位職位晉升
        4.4.3 崗位激勵(lì)與懲罰
        4.4.4 崗位專業(yè)化培訓(xùn)
第5章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3742913