21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才,而薪酬作為激勵(lì)人才的重要手段在人力資源管理中具有不可替代的作用。在我國(guó)改革開(kāi)放的四十年以來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)活躍,并且可以看到越來(lái)越多的中小型民營(yíng)企業(yè)由最初的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)充逐漸成為了經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。這些企業(yè)在創(chuàng)立初期,往往把生存發(fā)展、賺取利潤(rùn)作為首要目標(biāo),企業(yè)的管理者依靠個(gè)人魅力和敢想敢拼的奮斗精神持續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng),獲得客戶(hù),完成了原始資本積累,在這一階段,企業(yè)老板常常忽視人力資源管理,企業(yè)內(nèi)部缺乏薪酬體系,給員工的報(bào)酬在多數(shù)情況下有老板個(gè)人決定,存在很大的隨意性。然而,當(dāng)企業(yè)發(fā)展逐步步入正軌,人力資源管理的缺失造成的問(wèn)題就會(huì)紛紛暴露出來(lái):由于同一崗位的員工所做的工作內(nèi)容類(lèi)似,但拿到的卻是不同的薪酬,沒(méi)有公平性可言,企業(yè)內(nèi)部怨聲載道;由于長(zhǎng)期沒(méi)有進(jìn)行外部薪酬調(diào)研,在缺乏外部薪酬競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),人員流失嚴(yán)重,崗位遲遲不能不缺;由于企業(yè)老板認(rèn)為薪酬僅僅是對(duì)員工付出勞動(dòng)的對(duì)應(yīng)補(bǔ)償,造成薪酬的激勵(lì)作用無(wú)法釋放,員工愈發(fā)缺少向心力和歸屬感。因此,如何運(yùn)用薪酬來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展,打造人才梯隊(duì),對(duì)于民營(yíng)中小企業(yè)顯得十分關(guān)鍵。LX公司成立于1988年,坐落于S省... 

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與意義
        一 研究的背景
        二 研究的意義
    第二節(jié) 研究思路方法與內(nèi)容框架
        一 研究思路方法
        二 研究?jī)?nèi)容框架
第二章 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 薪酬的內(nèi)涵與功能
        一 薪酬的內(nèi)涵
        二 薪酬的功能
    第二節(jié) 薪酬策略
    第三節(jié) 薪酬理論
        一 激勵(lì)理論
        二 分享工資理論
第三章 LX公司薪酬體系現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
    第一節(jié) LX公司簡(jiǎn)介
        一 LX公司的組織架構(gòu)
        二 LX公司的人力資源現(xiàn)狀
        三 LX公司的薪酬體系現(xiàn)狀
    第二節(jié) LX公司薪酬體系優(yōu)化項(xiàng)目問(wèn)卷調(diào)查及問(wèn)題分析
        一 LX公司薪酬體系優(yōu)化項(xiàng)目問(wèn)卷調(diào)查
        二 LX公司薪酬體系問(wèn)題分析
第四章 LX公司薪酬體系方案的優(yōu)化
    第一節(jié) 薪酬體系優(yōu)化的原則
    第二節(jié) 薪酬體系優(yōu)化的步驟
    第三節(jié) LX公司薪酬體系優(yōu)化的總體思路
    第四節(jié) LX公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
        一 職位評(píng)估
        二 外部薪酬調(diào)查并確定職位薪酬
        三 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第五章 LX公司薪酬體系優(yōu)化方案實(shí)施的保障措施
第六章 結(jié)論和不足
參考文獻(xiàn)
附錄
個(gè)人簡(jiǎn)歷
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]影響民營(yíng)企業(yè)員工滿(mǎn)意度的因素及改善策略[J]. 湯利芹.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2019(01)
[3]民營(yíng)企業(yè)人力資源管理策略[J]. 王佃慧.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(02)
[4]淺論民營(yíng)企業(yè)薪酬管理問(wèn)題[J]. 張干英.  環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望. 2019(01)
[5]企業(yè)人力資源薪酬激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建策略[J]. 王均艷,趙迪俐.  企業(yè)改革與管理. 2018(24)
[6]薪酬管理與職工激勵(lì)策略設(shè)計(jì)[J]. 于兵.  石油人力資源. 2018(06)
[7]民營(yíng)企業(yè)如何發(fā)揮人力資源管理的作用[J]. 孟瑜.  企業(yè)改革與管理. 2018(19)
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[9]中小民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理有效性研究[J]. 呂林根.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2018(28)
[10]中小型民營(yíng)企業(yè)人才流失的原因及對(duì)策分析[J]. 崔帆浩.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2018(18)



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