人力資源是一個企業(yè)最核心的資源和企業(yè)最為寶貴的財富。企業(yè)的發(fā)展壯大,尤其是企業(yè)的高速成長,必須依靠人力資源的支持和保障。合理有效的薪酬體系對于激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情,提高員工隊(duì)伍的整體水平,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神具有不可替代的重要作用。同時,科學(xué)合理的薪酬體系還有助于吸引和留住優(yōu)秀的員工。西開有限公司是成立近60年的國有大型企業(yè),員工有著特殊的心理、思維和觀念,這都是由其體制的慣性和惰性所造成的。如何運(yùn)用合理有效的薪酬管理體系來吸引、保留人才,是西開有限公司目前亟待解決的問題。研究過程中通過對薪酬及薪酬管理的相關(guān)理論的闡述,為后續(xù)研究奠定了理論基礎(chǔ)。而后根據(jù)西開有限公司崗位的工作屬性,完善了西開有限公司的崗位說明書,進(jìn)一步明確和規(guī)范了各崗位的崗位職責(zé)及任職資格要求。在上述研究的基礎(chǔ)之上對公司的崗位評價進(jìn)行量化設(shè)計,為后續(xù)的薪酬設(shè)計奠定了基礎(chǔ)。最后,將西開有限公司的崗位工資與優(yōu)化后的崗位評價結(jié)果相結(jié)合,依據(jù)寬帶薪酬理論合理地對該公司的崗位工資進(jìn)行了重新構(gòu)建,并對西開有限公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計,對不合理的工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行了必要的調(diào)整和重構(gòu),使薪酬的激勵作用進(jìn)一步增強(qiáng)。此外,研究中還對公司的績效考... 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省211工程院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

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?—?？?ａ｝腫及?Ｗ?下??圖３－２西開有限公司在崗人員的文化結(jié)構(gòu)??圖３－３反映的是西開有限公司在崗員工的年齡結(jié)構(gòu)。從圖中數(shù)據(jù)來看，在崗職工年??齡結(jié)構(gòu)分布正態(tài)特征并不明顯。各個年齡階段的人員所占比例大致相同。３０歲Ｗ下占??２８％，３０到４０歲占３１％，４０到５０歲占巧％，５０歲Ｗ上占８〇／〇。同時，該一年齡結(jié)構(gòu)??顯示出公司人員年齡偏大，年輕員工數(shù)量不足，年齡結(jié)構(gòu)不太合理。??年齡結(jié)構(gòu)??８％?０％??Ｉ—＇?■—＾．＾２８％??２５％?圓?３０歲?下?????Ｂ３１?－?３５?歲??１８％?ｍｅ－４０?歲??□?４１－４５歲??■?４６－５０歲??圓５１－巧歲??■日６歲抖上??圖３－３西開有限公司在崗員工的年齡結(jié)構(gòu)??圖３－４是西開有限公司在崗職工的職稱結(jié)構(gòu)。從中可料看出，公司大部分人員為初??級職稱或無職稱，中級職稱的員工占２８％，而高級職稱的比例僅為４％，職稱層級較低??是西開有限公司人力資源管理中的顯著性問題之一。??１３??

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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]基于激勵管理的永琪公司薪酬設(shè)計探討[D]. 李作慧.重慶理工大學(xué) 2014
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本文編號：3619716