發(fā)布時間：2022-02-10 20:52

　　知識經(jīng)濟的發(fā)展和信息技術(shù)的進步使得現(xiàn)代企業(yè)面臨著不確定的市場競爭環(huán)境,企業(yè)只有依靠創(chuàng)新才能獲得生存和可持續(xù)發(fā)展。近年來,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一直保持著快速增長,市場潛力巨大,但仍面臨著產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力不足的現(xiàn)狀。隨著藥品政策環(huán)境的不斷改善,以及民眾對藥品安全性及質(zhì)量要求的提高,低質(zhì)量的仿制藥將逐步被淘汰,創(chuàng)新藥研發(fā)已成為醫(yī)藥企業(yè)刻不容緩的生存和發(fā)展要求。新藥研發(fā)人員是創(chuàng)新藥研發(fā)活動中最具創(chuàng)造力的因素,他們的工作積極性和創(chuàng)造性直接影響著新藥研發(fā)活動的成敗,影響著企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。因此,國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)需要高度重視并充分利用新藥研發(fā)人力資源,通過實施有效激勵措施,吸引、保留、激勵優(yōu)秀研發(fā)人才,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,構(gòu)筑企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的增長。健康元公司是集中藥保健品和化學(xué)藥的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的民營中型制藥企業(yè),產(chǎn)品以仿制藥為主。近年來,隨著仿制藥市場競爭的不斷加劇,新藥研發(fā)環(huán)境的不斷改善,公司開始逐步注重創(chuàng)新藥的研發(fā)和投入,逐年加大研發(fā)資金投入,同時從國內(nèi)外吸引了眾多高層次研發(fā)人才加盟,新藥研發(fā)人員數(shù)量快速增長。但公司現(xiàn)有的激勵模式比較單一,針對性也不強,對新藥研發(fā)人... 

【文章來源】：蘭州大學(xué)甘肅省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容與思路
    1.4 研究方法
第二章 相關(guān)理論綜述
    2.1 激勵及激勵機制的內(nèi)涵
        2.1.1 激勵的基本概念
        2.1.2 激勵機制
    2.2 激勵理論的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.2.1 激勵理論的相關(guān)研究
        2.2.2 知識型員工激勵的相關(guān)研究
        2.2.3 研發(fā)人員激勵的相關(guān)研究
        2.2.4 簡要評述
    2.3 有關(guān)激勵的基本理論
        2.3.1 馬斯洛的需求層次理論
        2.3.2 赫茨伯格的雙因素理論
        2.3.3 弗魯姆的期望理論
        2.3.4 亞當(dāng)斯的公平理論
        2.3.5 波特—勞勒的綜合激勵模型
第三章 健康元公司新藥研發(fā)人員激勵現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 公司概況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 集團研究院組織結(jié)構(gòu)
    3.2 公司新藥研發(fā)人員情況
        3.2.1 人員整體分布
        3.2.2 人員情況分析
    3.3 新藥研發(fā)人員特征分析
        3.3.1 新藥研發(fā)人員界定
        3.3.2 新藥研發(fā)活動特征分析
        3.3.3 新藥研發(fā)人員特征分析
    3.4 新藥研發(fā)人員激勵現(xiàn)狀
        3.4.1 薪酬激勵
        3.4.2 個人發(fā)展激勵
        3.4.3 工作激勵
        3.4.4 組織文化激勵
    3.5 新藥研發(fā)人員激勵現(xiàn)狀的調(diào)查與分析
        3.5.1 新藥研發(fā)人員訪談
        3.5.2 調(diào)查問卷設(shè)計與發(fā)放
        3.5.3 調(diào)查樣本基本情況描述
        3.5.4 調(diào)查結(jié)果分析
    3.6 新藥研發(fā)人員激勵機制存在問題的總結(jié)
        3.6.1 薪酬激勵力度不足
        3.6.2 忽視職業(yè)發(fā)展需要
        3.6.3 缺乏有效培訓(xùn)體系
        3.6.4 欠缺制度保障體系
    3.7 新藥研發(fā)人員激勵機制存在問題的存因分析
        3.7.1 以人為本的人力資源管理理念薄弱
        3.7.2 對研發(fā)人員激勵的重視度不夠
        3.7.3 激勵的制度保障機制不夠完善
第四章 健康元公司新藥研發(fā)人員激勵機制優(yōu)化方案設(shè)計與實施
    4.1 優(yōu)化的目標(biāo)及原則
    4.2 優(yōu)化設(shè)計的基本思路
    4.3 優(yōu)化方案的具體內(nèi)容
        4.3.1 完善薪酬體系建設(shè)
        4.3.2 拓寬職業(yè)發(fā)展通道
        4.3.3 健全員工培訓(xùn)體系
        4.3.4 完善制度保障體系
    4.4 優(yōu)化方案實施的基本策略
        4.4.1 爭取公司高層的支持
        4.4.2 成立實施項目小組
        4.4.3 建立多渠道溝通平臺
        4.4.4 對實施過程進行監(jiān)督和動態(tài)控制
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 研究主要結(jié)論
    5.2 研究展望
參考文獻
附錄A 調(diào)查問卷
致謝
作者簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
[1]雨傘模型:員工加薪心理預(yù)期形成機理[J]. 邵建平,陳浩,曹凌燕.  商業(yè)研究. 2017(11)
[2]中國改良型新藥的特點及未來發(fā)展[J]. 楊揚,趙瑾,鄭愛萍,毛軍文.  國際藥學(xué)研究雜志. 2017(06)
[3]知識型企業(yè)人才培訓(xùn)與激勵策略研究[J]. 周艷鑫.  企業(yè)改革與管理. 2016(22)
[4]研發(fā)人員內(nèi)在薪酬激勵現(xiàn)狀及對策研究——以青島歌爾聲學(xué)為例[J]. 王樹武,曹會娟.  現(xiàn)代商業(yè). 2016(27)
[5]企業(yè)員工培訓(xùn)激勵機制建設(shè)探索[J]. 劉西亮,李穎,林慧翔.  人才資源開發(fā). 2016(16)
[6]不同年齡段員工能力與薪酬預(yù)期匹配性研究[J]. 邵建平,司俠青,汪瀟,趙倩.  蘭州大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2016(01)
[7]研發(fā)人員激勵制度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力影響程度的實證研究——以科技型中小企業(yè)為例[J]. 蔡樹堂,呂自圓.  工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟. 2015(05)
[8]新生代知識型員工激勵因素分析及對策[J]. 石冠峰,韓宏穩(wěn).  企業(yè)經(jīng)濟. 2014(11)
[9]激勵理論發(fā)展及新趨勢研究[J]. 王澤嬌.  現(xiàn)代商業(yè). 2014(11)
[10]知識型員工激勵研究十年:進展與反思[J]. 屈靜曉,李宇晟.  中國集體經(jīng)濟. 2013(27)

博士論文
[1]我國新藥研發(fā)人員激勵機制研究及對策建議[D]. 楊揚.中國人民解放軍軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院 2017
[2]民營醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)人才激勵及其對創(chuàng)新績效的作用機理[D]. 孫田江.江蘇大學(xué) 2016

碩士論文
[1]基于勝任能力模型的研發(fā)人員職業(yè)生涯管理研究[D]. 王磊.上海外國語大學(xué) 2014
[2]S醫(yī)藥公司研發(fā)人員薪酬激勵制度的完善研究[D]. 麻敏.中國地質(zhì)大學(xué)（北京） 2013



本文編號：3619513