<正>一、背景簡介A單位成立于1986年12月,為省級科研類事業(yè)單位。A單位以提高科技服務效能,推動中小企業(yè)科技創(chuàng)新,推動社會生產力發(fā)展為己任,面向社會提供高效的科技管理服務、技能培訓、技術咨詢、檢測服務等專業(yè)化科技服務。A單位擁有300多人的專業(yè)化服務團隊,辦公面積近8000平方米,擁有各類大型理化檢測儀器和現(xiàn)代化標準實驗室。 

【文章來源】：現(xiàn)代企業(yè). 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、背景簡介
二、人力成本構成
    1. 人力結構分析。
    2. 人力成本管理現(xiàn)狀剖析。
三、人力成本管理存在的問題
    1. 薪酬成本控制存在的問題。
    2. 招聘成本控制存在的問題。
    3. 培訓成本控制存在的問題。
四、人力成本管理存在問題的原因分析
    1. 人力成本控制意識不足。
    2. 人力成本投入觀念欠缺。
    3. 人力成本控制環(huán)境缺乏。
五、相關建議
    1. 活用人力成本控制的已有研究成果。
    2. 薪酬成本控制優(yōu)化。
    3. 招聘成本控制優(yōu)化。
    4. 培訓成本控制優(yōu)化。
    5. 健全人力成本控制保障機制。



本文編號：3617020