資源枯竭型城市,是資源型城市發(fā)展進(jìn)入衰退期的產(chǎn)物,必然出現(xiàn)在資源型城市的發(fā)展過程中,從20世紀(jì)60年代到70年代這段時間開始,許多發(fā)達(dá)國家中,一批知名的資源枯竭型城市相繼走上了轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路。資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型既是世界性城市發(fā)展趨勢之一,也是世界性城市發(fā)展難題之一。影響資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型的因素有很多,如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、替代性產(chǎn)業(yè)的尋找等等,但是其中影響最重要的因素還是人力資源。本文以烏海市為例,站在政府制定和實施人才發(fā)展規(guī)劃的角度,以人力資源發(fā)展規(guī)劃和資源型城市轉(zhuǎn)型等理論作為理論基礎(chǔ),結(jié)合烏海市實際,對烏海市城市轉(zhuǎn)型的定位、人才需求以及人才發(fā)展規(guī)劃的制定與實施進(jìn)行了深入分析,總結(jié)出烏海市在人才發(fā)展規(guī)劃的制定與實施方面存在的問題,并對此提出了轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識、有效引導(dǎo)并盤活存量、注重人才發(fā)展規(guī)劃的長期性和持續(xù)性、優(yōu)化人才發(fā)展規(guī)劃實現(xiàn)環(huán)境以及保持人才發(fā)展規(guī)劃動態(tài)穩(wěn)定等五個方面的建議。 

【文章來源】：內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
一、導(dǎo)論
    (一) 研究背景與研究意義
    (二) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1. 國外研究現(xiàn)狀
        2. 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    (三) 研究內(nèi)容和方法
        1. 研究內(nèi)容
        2. 研究方法
        3. 可能的創(chuàng)新和不足
二、城市再生：資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型的必然性分析
    (一) 資源型城市的特殊地位和作用
        1. 資源型城市的內(nèi)涵及特征
        2. 資源型城市在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用
    (二) 從資源型城市到資源枯竭型城市的轉(zhuǎn)變
        1. 資源型城市的生命周期
        2. 資源枯竭型城市的涵義及數(shù)量分布
    (三) 資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型的必然性
        1. 資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型是踐行科學(xué)發(fā)展觀的必經(jīng)之路
        2. 資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型也是遵循資源型城市發(fā)展規(guī)律的必然之舉
        3. 資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的必然選擇
        4. 資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必由之路
三、人才先行：人才發(fā)展規(guī)劃在資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型中的重要性及現(xiàn)狀分析
    (一) 人才發(fā)展規(guī)劃在城市轉(zhuǎn)型過程中的地位和作用
        1. 人才對資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型的重要性
        2. 資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型對人才種類的需求
    (二) 資源枯竭型城市人才發(fā)展現(xiàn)狀
        1. 人才資源存量不足,人才結(jié)構(gòu)不合理
        2. 人才引進(jìn)關(guān)注度低,高新人才數(shù)量匱乏
        3. 人才使用機制不夠完善,不能有效發(fā)揮人才作用
        4. 人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,留人措施保守落后
四、個案分析：烏海城市轉(zhuǎn)型中人才發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)狀
    (一) 烏海城市轉(zhuǎn)型的背景
        1. 烏海市城市概況
        2. 烏海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
        3. 烏海是礦產(chǎn)資源開發(fā)利用概況
        4. 烏海市人才概況
    (二) 烏海城市轉(zhuǎn)型的方向和定位
        1. 烏海市城市轉(zhuǎn)型方向
        2. 烏海市城市轉(zhuǎn)型定位
    (三) 烏海人才發(fā)展現(xiàn)狀及城市轉(zhuǎn)型對人才的需求
        1. 烏海市人才工作現(xiàn)狀
        2. 烏海人才工作存在的問題
五、對策建議：資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型中人才發(fā)展規(guī)劃路徑
    (一) 轉(zhuǎn)變觀念,提高對人才發(fā)展規(guī)劃重要性的認(rèn)識
    (二) 盤活存量,引導(dǎo)原有人才適應(yīng)轉(zhuǎn)型需求
    (三) 注重長效,保持人才發(fā)展規(guī)劃的長期性和持續(xù)性
    (四) 優(yōu)化環(huán)境,為人才發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)提供合適的外部環(huán)境
        1. 以感情留人,建立人才關(guān)懷機制
        2. 提供政策傾斜,使人才安心工作
        3. 鼓勵創(chuàng)新,參與城市發(fā)展高層決策
    (五) 不斷調(diào)整,保持人才發(fā)展規(guī)劃的動態(tài)性穩(wěn)定
        1. 動態(tài)性的參考信息
        2. 關(guān)注環(huán)境變化的動態(tài)性
        3. 對規(guī)劃操作的動態(tài)穩(wěn)定性
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3549821