在新醫(yī)改政策和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核全面鋪開的背景下,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)職能更趨明顯,服務(wù)模式和發(fā)展模式也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。這就要求各級公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立一支支"規(guī)模適宜、素質(zhì)優(yōu)良、德才兼?zhèn)?的中層干部隊(duì)伍,保證醫(yī)院決策執(zhí)行和可持續(xù)發(fā)展。本文以S三級公立醫(yī)院為研究對象,就該院中層管理干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、存在問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)對策。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)中層干部管理現(xiàn)狀
    (一)中層干部的作用
    (二)中層干部管理現(xiàn)狀
二、中層干部管理存在的主要問題
    (一)中層后備干部隊(duì)伍數(shù)量不足
    (二)中層管理干部綜合素質(zhì)不高
    (三)中層管理干部培養(yǎng)問題
    (四)競聘上崗制度流于形式
    (五)中層干部考核不夠科學(xué)
三、加強(qiáng)中層干部管理的對策建議
    (一)建立規(guī)模適宜的優(yōu)秀中層后備管理干部人才庫
    (二)在干部選拔任用中要注重綜合素質(zhì)
    (三)建立學(xué)習(xí)型組織、加大干部培訓(xùn)培養(yǎng)力度
    (四)完善競聘上崗制度，擴(kuò)大選任工作的民主化、透明化
    (五)加大干部考核評價(jià)力度，完善中層管理干部考核制度和具體措施



本文編號：3521647