招聘是企業(yè)補(bǔ)充人員的重要途徑,也是企業(yè)發(fā)展的重要手段,有效的人才招聘意味著企業(yè)有更強(qiáng)的人力資源優(yōu)勢(shì),從而給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該文基于我國(guó)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,對(duì)招聘人才工作進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)在招聘中存在的不足,進(jìn)而提出解決的對(duì)策建議,以期為我國(guó)企業(yè)招聘人才、合理配置人才、發(fā)揮人才價(jià)值提供參考,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才支撐。 

【文章來源】：文化創(chuàng)新比較研究. 2020,4(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 招聘對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用
    1.1 招聘是補(bǔ)充企業(yè)人力資源的重要途徑，能夠改善企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)和質(zhì)量
    1.2 招聘能夠提高企業(yè)的管理效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
    1.3 招聘有助于提高企業(yè)的知名度，傳播企業(yè)的良好形象
2 人員招聘中面臨的問題
    2.1 招聘前缺乏招聘計(jì)劃
    2.2 招聘過程缺乏完善的流程和精細(xì)管理
    2.3 企業(yè)招聘的渠道選擇上相對(duì)單一，缺乏經(jīng)驗(yàn)
    2.4 缺乏對(duì)應(yīng)聘者的真實(shí)能力的辨別
3 解決企業(yè)人才招聘問題的對(duì)策建議
    3.1 提高人力資源管理人員的專業(yè)素質(zhì)
    3.2 制定完善的人才招聘需求
    3.3 建立規(guī)范的人才招聘流程，優(yōu)化人才招聘機(jī)制
    3.4 加強(qiáng)對(duì)人才招聘成效的科學(xué)分析
4 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中小企業(yè)招聘工作存在的問題及其對(duì)策[J]. 林惠珠.  勞動(dòng)保障世界. 2018(03)
[2]企業(yè)人才招聘中存在的問題及對(duì)策[J]. 李玲,王春梅.  職業(yè)時(shí)空. 2016(06)
[3]企業(yè)員工招聘存在的問題及對(duì)策研究[J]. 呂培進(jìn),楊小萍.  綏化學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(08)



本文編號(hào)：3520987