<正>近年來,國有企業(yè)普遍重視培訓工作,在人力、物力、財力等各個方面都加大了投入力度,有效提升了員工素質(zhì)。但是,在實際運行過程中還存在一些問題和不足,影響了培訓工作水平的提升,筆者針對培訓工作中存在的問題,就如何加強培訓工作進行了闡述。從目前實際情況來看,國有企業(yè)能否實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,關(guān)鍵在于是否建立一支高素質(zhì)員工隊 

【文章來源】：人才資源開發(fā). 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、國有企業(yè)培訓工作中存在的問題
    （一）培訓體系不完善
    （二）培訓渠道不豐富
    （三）培訓考核不重視
二、加強國有企業(yè)培訓工作對策
    （一）要明晰培訓工作責任，突出培訓工作重點
        1. 發(fā)揮領(lǐng)導作用，做好培訓相關(guān)工作。
        2. 發(fā)揮基層作用，增強培訓實效性。
        3. 發(fā)揮指導作用，明確培訓重點對象。
    （二）要進一步拓寬培訓渠道，盤活各種培訓資源
        1. 豐富培訓形式。
        2. 拓寬培訓渠道。
        3. 挖掘培訓資源。
    （三）要加強各個環(huán)節(jié)考核，多方面提升培訓效果
        1. 完善職工培訓考核，激發(fā)學習熱情。
        2. 強化計劃執(zhí)行考核，推動計劃落實。
        3. 加強對師資隊伍考核，保證培訓效果。
三、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]加強國有企業(yè)職工培訓工作的對策與建議[J]. 李曉曉.  企業(yè)改革與管理. 2021(08)



本文編號：3476350