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青島MT公司員工培訓(xùn)體系完善研究

發(fā)布時(shí)間:2021-10-27 17:02
  隨著經(jīng)濟(jì)全球化與一體化進(jìn)程的加劇,各大資產(chǎn)管理公司迎來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇,與此同時(shí)全球各大金融企業(yè)也展開(kāi)激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),各大企業(yè)紛紛將自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升擺到重要位置,同時(shí)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)也愈發(fā)重視。甚至部分企業(yè)將對(duì)人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)與公司發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。由此可見(jiàn),未來(lái)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)將越來(lái)越被重視。青島MT公司經(jīng)過(guò)近7年的發(fā)展,目前員工數(shù)為150余人,公司業(yè)務(wù)涵蓋操盤(pán)、風(fēng)控以及交易策略與技術(shù)研發(fā)等。隨著財(cái)富市場(chǎng)的快速發(fā)展,公司業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長(zhǎng),當(dāng)前公司的人力資源與企業(yè)的快速發(fā)展不成比例。為充分挖掘內(nèi)部資源,提升員工能力,進(jìn)而提升公司的整體績(jī)效,目前已成為MT公司無(wú)法躲避的問(wèn)題。鑒于此,如何就MT公司的現(xiàn)狀,對(duì)其培訓(xùn)體系進(jìn)行完善,是本文研究的核心問(wèn)題。本文從MT公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀入手,依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)理論,并采用問(wèn)卷調(diào)查法、訪(fǎng)談法和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方法,對(duì)MT公司的培訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)性調(diào)查,包括培訓(xùn)現(xiàn)狀、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)對(duì)象等,發(fā)現(xiàn)公司培訓(xùn)中存在培訓(xùn)管理理念缺乏科學(xué)性、培訓(xùn)設(shè)計(jì)不完善、培訓(xùn)管理保障系統(tǒng)匱乏、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化機(jī)制缺失與培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程缺乏管理等問(wèn)題。通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的梳理,本文提出了針對(duì)性的解決方... 

【文章來(lái)源】:西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】:56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

青島MT公司員工培訓(xùn)體系完善研究


青島MT公司2011-2017經(jīng)營(yíng)額(萬(wàn)元)

結(jié)構(gòu)比例,青島,公司,學(xué)歷


圖 3-3 青島 MT 公司員工男女結(jié)構(gòu)比例2)員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)。公司學(xué)歷結(jié)構(gòu)由圖 3-4 中可以看出,MT 公司的學(xué)歷業(yè)中屬于中上水平,其中碩士及以上學(xué)歷為 38.31%,本科學(xué)歷占比 51.82以下學(xué)歷僅為 9.87%。由此可見(jiàn),在金融咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)對(duì)學(xué)歷的要求還是同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)公司的人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)還是較為均衡的。

學(xué)歷結(jié)構(gòu),青島,公司,學(xué)歷


19圖 3-3 青島 MT 公司員工男女結(jié)構(gòu)比例(2)員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)。公司學(xué)歷結(jié)構(gòu)由圖 3-4 中可以看出,MT 公司的學(xué)歷在整個(gè)行業(yè)中屬于中上水平,其中碩士及以上學(xué)歷為 38.31%,本科學(xué)歷占比 51.82%,大專(zhuān)及以下學(xué)歷僅為 9.87%。由此可見(jiàn),在金融咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)對(duì)學(xué)歷的要求還是較高的,同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)公司的人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)還是較為均衡的。圖 3-4 青島 MT 公司學(xué)歷結(jié)構(gòu)(3)員工年齡結(jié)構(gòu)。由圖 3-5 可以發(fā)現(xiàn),公司員工以年輕化為主,這與公司創(chuàng)立時(shí)間較短有一定關(guān)系

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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本文編號(hào):3462019

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