隨著人才時代的來臨,人資管理對于單位的發(fā)展和團隊建設(shè)產(chǎn)生了特別大的影響,傳統(tǒng)管理手段具有粗放性的特點,同時在管理效率、管理質(zhì)量上并不高,得不到大家的支持和認同,造成人才流失問題。柔性管理的運用,對于行政事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新指明了全新的發(fā)展道路,可以由此來實現(xiàn)管理的綜合改善。 

【文章來源】：老字號品牌營銷. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、行政事業(yè)單位人力資源管理的問題
    (一)人資規(guī)劃不健全
    (二)組織結(jié)構(gòu)過于生硬
    (三)考核與薪酬體系不健全
二、柔性管理的意義
三、柔性管理提升行政事業(yè)單位人力資源管理的策略
    (一)完善柔性人資規(guī)劃
    (二)構(gòu)建柔性化組織結(jié)構(gòu)
    (三)完善柔性考核與薪酬體系
四、行政事業(yè)單位人力資源管理的注意事項
五、總結(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新時期下的國際貿(mào)易風(fēng)險管理問題分析[J]. 李妙奇.  老字號品牌營銷. 2020(06)
[2]柔性管理提升行政事業(yè)單位人力資源管理水平的策略研究[J]. 武文昭.  環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望. 2020(04)
[3]如何利用柔性管理提升行政事業(yè)單位人力資源管理水平[J]. 李素葉.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(14)
[4]如何利用柔性管理提升行政事業(yè)單位人力資源管理水平[J]. 李爽.  現(xiàn)代國企研究. 2017(12)



本文編號：3444372