目前現(xiàn)代化的科技大革命的迅速發(fā)展、知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及全球化國際化趨向給世界上所有的國家其中有越南帶來很多機(jī)遇。越南人力資源成為國家發(fā)展的目標(biāo)和動力。越南共產(chǎn)黨始終明確改革的關(guān)鍵點是在馬克思主義和胡志明思想基礎(chǔ)上,建立國家獨立目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校政治思想工作,因為“改革事業(yè)是否成功、越南社會主義道路是否堅固,取決于大學(xué)生、學(xué)生培養(yǎng)工作”。黨和國家非常重視培養(yǎng)政治思想工作者隊伍朝著數(shù)量保證、高質(zhì)量、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的專業(yè)化方向發(fā)展。特別注重隊伍的政治本領(lǐng)、道德品質(zhì)、生活作風(fēng)、職業(yè)道德及教學(xué)水平的提高。正因如此,管理者的目標(biāo)是加強(qiáng)各大學(xué)思想政治工作隊伍建設(shè)管理,也是目前需要得到解決的迫切問題。因此要求加強(qiáng)對目前大學(xué)政治思想工作隊伍建設(shè)管理工作現(xiàn)狀及問題的研究分析,提出意見和建議,明確政治思想工作隊伍管理目標(biāo),而最主要是提高隊伍質(zhì)量的目標(biāo),為服務(wù)于國家及寧平地區(qū)的發(fā)展的人才培養(yǎng)工作做出實際貢獻(xiàn)。這個項目既有理論,又有時代意義。關(guān)于這些問題,本論文將深入研究分析,從而提出解決方案,以華閭大學(xué)的實踐為例進(jìn)行研究,目的在于提高越南目前各所大學(xué)政治思想教育工作隊伍質(zhì)量。本論文分為如下五大部分：第一章,主... 

【文章來源】：廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：100 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 課題來源
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、水平及發(fā)展趨勢
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究情況
        1.2.3 國內(nèi)外研究述評
    1.3 選題的意義、目的
        1.3.1 選題的研究意義
        1.3.2 選題的研究目的
    1.4 論文的研究方法
    1.5 論文的可能創(chuàng)新點
第2章 高校思想政治工作隊伍建設(shè)目標(biāo)管理理論
    2.1 相關(guān)概念的界定
        2.1.1 教師隊伍建設(shè)的概念
        2.1.2 管理思想政治工作隊伍的概念
        2.1.3 目標(biāo)管理的概念
    2.2 在高校思想政治工作隊伍建設(shè)目標(biāo)管理的內(nèi)容及意義
        2.2.1 在高校思想政治工作隊伍建設(shè)目標(biāo)管理的內(nèi)容
        2.2.2 在高校思想政治工作隊伍建設(shè)目標(biāo)管理的意義
    2.3 高校思想政治工作隊伍建設(shè)的目標(biāo)管理的基本要求
        2.3.1 適應(yīng)二十一世紀(jì)大學(xué)教育的發(fā)展趨勢
        2.3.2 順應(yīng)國際化要求
        2.3.3 針對當(dāng)前大學(xué)生思想政治教育的現(xiàn)狀
    2.4 在高校思想政治工作隊伍建設(shè)的目標(biāo)管理的要素
        2.4.1 以計劃來建設(shè)隊伍管理
        2.4.2 系統(tǒng)化發(fā)展隊伍的計劃管理
        2.4.3 招聘,使用工作管理
        2.4.4 賞罰制度管理
        2.4.5 培養(yǎng)為了提高隊伍質(zhì)量管理
第3章 寧平省華閭大學(xué)思想政治工作隊伍建設(shè)的目標(biāo)管理現(xiàn)狀分析
    3.1 寧平省華閭大學(xué)的情況特點
        3.1.1 華閭大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)
        3.1.2 教師隊伍
        3.1.3 教師隊伍的質(zhì)量
        3.1.4 評價
    3.2 寧平省華閭大學(xué)思想政治工作隊伍建設(shè)目標(biāo)管理現(xiàn)狀
        3.2.1 關(guān)于隊伍計劃建設(shè)工作
        3.2.2 關(guān)于政策制度管理工作
        3.2.3 關(guān)于聘用、使用、布置隊伍管理工作
        3.2.4 關(guān)于培養(yǎng)培訓(xùn)管理工作
        3.2.5 關(guān)于考察評估管理工作
    3.3 思想政治工作隊伍建設(shè)的目標(biāo)管理成果
        3.3.1 系統(tǒng)化發(fā)展隊伍的計劃管理
        3.3.2 招聘,使用工作管理
        3.3.3 賞罰制度管理
        3.3.4 培養(yǎng)為了提高隊伍質(zhì)量管理
    3.4 思想政治工作隊伍建設(shè)的目標(biāo)管理存在的問題
        3.4.1 建立計劃工作管理尚未合理,缺乏整體和長遠(yuǎn)規(guī)劃
        3.4.2 隊伍結(jié)構(gòu)和數(shù)量不標(biāo)準(zhǔn)
        3.4.3 隊伍素質(zhì)、水平還沒滿足新形式下的需求
        3.4.4 隊伍招聘政策,使用和待遇制度沒有一致標(biāo)準(zhǔn)
第4章 思想政治工作隊伍建設(shè)在目標(biāo)管理中所存在問題的原因分析
    4.1 對思想政治工作管理隊伍建設(shè)存在問題的必要性認(rèn)識不夠
    4.2 隊伍策劃仍然不足
        4.2.1 沒有建立可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃及長期目標(biāo)不明確
        4.2.2 對發(fā)展預(yù)測工作不夠重視
    4.3 隊伍招聘工作管理不足
        4.3.1 政策體制與任用體制不健全
        4.3.2 任用、監(jiān)督、檢查工作不客觀及有能力的員工沒有得到合理任用
    4.4 隊伍管理和使用還不夠科學(xué)合理
        4.4.1 分工安排不合理
        4.4.2 對效果評估與隊伍素質(zhì)的重視力度不夠
    4.5 檢查評估工作管理依然過于形式化
        4.5.1 矛盾、害怕與沖突心里
        4.5.2 分工、評估時不夠客觀、公正
    4.6 隊伍培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作管理有限
        4.6.1 沒有建立完善合理的長期培訓(xùn)、進(jìn)修制度
        4.6.2 沒有制定每年的培訓(xùn)、進(jìn)修規(guī)劃
    4.7 吸引力差,待遇制度不合適
        4.7.1 平均主義心理和習(xí)慣影響任用與待遇
        4.7.2 機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與責(zé)任不明確
第5章 加強(qiáng)思想政治工作隊伍建設(shè)的目標(biāo)管理對策
    5.1 方向和原則
        5.1.1 建設(shè)思想政治工作隊伍的指導(dǎo)觀點
        5.1.2 共同目標(biāo)
        5.1.3 方向提出對策
        5.1.4 提出對策的原則
    5.2 管理對策
        5.2.1 提高對高校思想政治工作隊伍建設(shè)目標(biāo)管理重要性的認(rèn)識
        5.2.2 做好隊伍發(fā)展規(guī)劃和隊伍建設(shè)工作管理
        5.2.3 完善招聘制度,明確基本目標(biāo)要求
        5.2.4 完善隊伍培訓(xùn)工作管理,提高人力資源的利用效果
        5.2.5 改進(jìn)招聘工作不合理的待遇政策
        5.2.6 加強(qiáng)對隊伍的管理,明確職業(yè)道德,行為,作風(fēng)與品質(zhì)的目標(biāo)要求
        5.2.7 制定評價的目標(biāo)體系
        5.2.8 考察對策的迫切和可行性的結(jié)果
結(jié)論
附錄一 問卷調(diào)查(中文)
附錄二 問卷調(diào)查(中文)
Phu 1uc 1 Phiu xin y kin(越語)
Phu 1uc 2 Phiu trung cau y kin(越語)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3325291