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Y公司管培生流失調(diào)查及管理流程優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2021-08-06 18:54
  隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,國內(nèi)出現(xiàn)了眾多高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè),在高速發(fā)展中,這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理者越來越意識到人才對于企業(yè)發(fā)展的重要意義,對于人才的需求特別是自己培養(yǎng)人才的需求不斷增加。因此,人才儲備和人才供給是當(dāng)前大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看中的重要戰(zhàn)略資源,公司形成自己的戰(zhàn)略性人才梯隊是企業(yè)未來成長發(fā)展的重要保障之一。而管培生項目在國內(nèi)企業(yè)逐漸普及,旨在為企業(yè)的未來提供高忠誠度和高文化匹配度,具有良好的管理思維和技能的企業(yè)中高層管理者,作為一個肩負(fù)未來人才培養(yǎng)的重要項目逐漸深入人心,日益受到管理層的關(guān)注和企業(yè)的重視。管理培訓(xùn)生項目起源于西方,隨著外企進(jìn)入中國市場而進(jìn)入中國人才管理的視野。對于很多企業(yè)家而言,管培生可為企業(yè)培養(yǎng)嫡系子弟,提供人才儲備,建立人才梯隊,培養(yǎng)未來的管理者。管培生的主旨是通過校園招聘選擇有潛質(zhì)和培養(yǎng)價值的學(xué)生,通過系統(tǒng)的培養(yǎng),來改善企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)、充實后備力量、形成層次梯隊,是一項具有企業(yè)戰(zhàn)略意義的人力資源活動。但是,隨著管培生概念和宣傳的泛濫、管理體系的不成熟,很多企業(yè)做管培生項目沒有結(jié)合自身實際盲目上馬,管培生項目在中國很多企業(yè)的應(yīng)用效果不盡如人意,難以達(dá)... 

【文章來源】:安徽大學(xué)安徽省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:51 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、研究背景及意義
    二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    三、研究主要內(nèi)容、研究思路和方法
    四、創(chuàng)新點和不足
第二章 理論基礎(chǔ)
    一、管培生管理概述
    二、員工招聘與配置理論
    三、人才流失基礎(chǔ)理論
    四、員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展理論
第三章 Y公司管培生項目現(xiàn)狀
    一、Y公司管培生的定位與投入
    二、Y公司管培生的招募
    三、Y公司管培生的入職培訓(xùn)
    四、Y公司管培生輪崗學(xué)習(xí)
    五、Y公司管培生定崗培養(yǎng)
第四章 Y公司管培生流失狀況調(diào)查及原因分析
    一、Y公司管培生流失狀況員工訪談
    二、Y公司管培生流失狀況問卷調(diào)查
    三、Y公司管培生流失的主要問題及原因分析
第五章 Y公司管培生管理流程優(yōu)化設(shè)計
    一、總體設(shè)計思路
    二、管培生招聘與配置優(yōu)化
    三、管培生入職培訓(xùn)優(yōu)化
    四、管培生輪崗學(xué)習(xí)優(yōu)化
    五、管培生定崗及職業(yè)發(fā)展
第六章 Y公司管培生項目研究結(jié)論與展望
    一、主要結(jié)論
    二、未來展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]將員工職業(yè)生涯規(guī)劃與培訓(xùn)計劃相結(jié)合的體會與思考[J]. 鄒秋香.  法制與社會. 2018(01)
[2]針對實習(xí)生的企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)管理分析[J]. 席穎釗,連飛.  才智. 2017(34)
[3]基于勝任力的企業(yè)任職資格體系的構(gòu)建[J]. 林丹.  人力資源管理. 2016(07)
[4]從企業(yè)的角度探析校園招聘[J]. 張睿.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2016(16)
[5]解決企業(yè)員工流失問題的對策與建議[J]. 梁振新.  中國就業(yè). 2015(02)
[6]管理培訓(xùn)生制度發(fā)展中的問題和改進(jìn)方法[J]. 李成.  企業(yè)導(dǎo)報. 2015(03)
[7]企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人才梯隊建設(shè)[J]. 張莉俊.  經(jīng)營管理者. 2013(17)
[8]管理培訓(xùn)生項目的瓶頸問題及其改進(jìn)[J]. 劉宏鵬,呂臣.  中國人力資源開發(fā). 2011(05)
[9]實施企業(yè)人才戰(zhàn)略 加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)[J]. 楊紹沛.  科學(xué)咨詢(科技管理). 2010(08)
[10]中小型企業(yè)員工流失原因及對策[J]. 吳寶善.  消費導(dǎo)刊. 2010(03)



本文編號:3326302

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