在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的形勢(shì)下,電子商務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也隨之白熱化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。2017年6月,中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布了《2016年度中國(guó)電子商務(wù)人才狀況調(diào)查報(bào)告》,報(bào)告顯示電商的發(fā)展依然較快,但85%以上的電商企業(yè)存在人才缺口,而且員工流失率較高,企業(yè)的管理難度日益增加。同時(shí)電商企業(yè)的主力軍是90后,他們更加追求個(gè)性,這就需要電商企業(yè)在管理上相比傳統(tǒng)企業(yè)更加善于變革創(chuàng)新,以便激發(fā)90后員工的潛力。在這樣的形勢(shì)下,管理者有必要高度重視,并采取措施并針對(duì)90后的個(gè)性特征,設(shè)計(jì)出一套科學(xué)合理、靈活多樣、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬管理制度。本文以B電商公司薪酬管理為例,分析其存在的問(wèn)題,進(jìn)一步闡述其問(wèn)題產(chǎn)生的原因,最后對(duì)應(yīng)提出以全面薪酬管理為基礎(chǔ)的解決策略。首先介紹了B公司的薪酬管理現(xiàn)狀并分析了其存在問(wèn)題:（1）薪酬體系缺乏科學(xué)性,崗位價(jià)值評(píng)估未更新,無(wú)法保持內(nèi)部公平性;（2）薪資寬帶區(qū)間與市場(chǎng)脫鉤,無(wú)法提升外部競(jìng)爭(zhēng)性,僅以崗位價(jià)值定位員工基本薪酬,薪酬結(jié)構(gòu)不合理;（3）績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)用跟進(jìn)難,導(dǎo)致員工獎(jiǎng)金、晉升、加薪、培訓(xùn)等不明確;（4）激勵(lì)手段單一和員工福利缺乏靈活性;（5）薪酬... 

【文章來(lái)源】：華東師范大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：96 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

本文技術(shù)路線(xiàn)圖

圖 2.1 馬斯洛需要層次理論來(lái)源：楊明紅.從馬洛斯的需求層次理論淺談“企業(yè)留人”，2生理需求：是級(jí)別最低但最具優(yōu)勢(shì)的需求，指人類(lèi)維持各種物質(zhì)需求。人首先需保證生存才會(huì)出現(xiàn)其他的需求欲滿(mǎn)足時(shí)，首先要滿(mǎn)足其基本生存方面的需求，這一點(diǎn)適用和留用，通過(guò)提升基礎(chǔ)工資，改善工作環(huán)境，保證員工休安全的需求：也是屬于級(jí)別較低的需求，指人們?yōu)榱吮苋械男枨�。其包括現(xiàn)階段的安全、保障，也包括將來(lái)的適用于公司全體員工，通過(guò)規(guī)范規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)社會(huì)保險(xiǎn)現(xiàn)。社交需求：是較高層次的需求，指情感上覺(jué)得有依靠、員的需求。這一點(diǎn)適用于全體員工，通過(guò)融洽的同事關(guān)系

大專(zhuān)以下 大專(zhuān) 本科 碩士圖 3.3 B 公司學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖：B 公司人力資源部學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析司的人員學(xué)歷以本科為主，碩士為輔，大專(zhuān)及以下學(xué)歷人數(shù)較少。產(chǎn)品特性，符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)標(biāo)其他電商公司來(lái)說(shuō)，其學(xué)歷組商公司。根據(jù)《2016 年中國(guó)電子商務(wù)人才狀況調(diào)查報(bào)告》中顯現(xiàn)歷的要求并不高，很多企業(yè)更看重員工的實(shí)踐操作水平與學(xué)習(xí)能力 公司注重員工的實(shí)踐性的同時(shí)還需要有高學(xué)歷的員工，這和企業(yè)的聯(lián)。高學(xué)歷有關(guān)帶來(lái)的高潛能在合理的培養(yǎng)下，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提.2.3 工作級(jí)別結(jié)構(gòu)（指專(zhuān)員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)）

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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