發(fā)布時(shí)間：2021-08-03 05:18

　　在知識(shí)型社會(huì),員工作為企業(yè)發(fā)展的核心性資源,使人力資源轉(zhuǎn)化效率成為影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的關(guān)鍵性因素�，F(xiàn)代企業(yè)通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)人力資源轉(zhuǎn)化效率提升,將其作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性的管理手段,被越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注和重視。本文以機(jī)械制造企業(yè)為案例,研究績(jī)效管理在機(jī)械制造企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用,重點(diǎn)分析機(jī)械制造企業(yè)績(jī)效管理需求,構(gòu)建績(jī)效管理實(shí)踐科學(xué)方案,供相關(guān)企業(yè)借鑒參考。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)商論. 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 機(jī)械制造企業(yè)績(jī)效管理需求分析
    1.1 機(jī)械制造企業(yè)特點(diǎn)分析
    1.2 機(jī)械制造企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀
        1.2.1 績(jī)效管理戰(zhàn)略意義不明確
        1.2.2 績(jī)效管理員工參與度不高
        1.2.3 績(jī)效管理結(jié)果反饋不到位
    1.3 機(jī)械制造企業(yè)績(jī)效管理需求
2 機(jī)械制造企業(yè)績(jī)效管理實(shí)踐方案
    2.1 管理模式的選擇
        2.1.1 績(jī)效管理內(nèi)容設(shè)置
        2.1.2 績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
        2.1.3 績(jī)效考核員工參與
    2.2 配套機(jī)制的完善
        2.2.1 激勵(lì)機(jī)制
        2.2.2 反饋機(jī)制
    2.3保障措施的創(chuàng)新
        2.3.1企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相統(tǒng)一
        2.3.2加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
3結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]從嚴(yán)績(jī)效管理推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效的實(shí)踐與啟示[J]. 姜威.  管理觀察. 2019(31)
[2]集團(tuán)企業(yè)績(jī)效管理的實(shí)踐及思考[J]. 畢蔚娜.  納稅. 2019(29)

碩士論文
[1]機(jī)械制造企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系研究[D]. 尚琪.南京大學(xué) 2018



本文編號(hào)：3319014