在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中,企業(yè)發(fā)揮著主要的作用,近些年隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)不但為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了活力,也為中國的就業(yè)問題做出了重要的貢獻(xiàn)。對于企業(yè)來說,人力是最主要的資源,提高內(nèi)部員工的工作自主性和積極性也是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的外部保障,而在現(xiàn)代化的人力資源管理模式下,主要內(nèi)容是人力資源開發(fā),實(shí)現(xiàn)人力資源開發(fā)的有效途徑是激勵(lì),所以對于企業(yè)來說,構(gòu)建完善的人才激勵(lì)體系也是增加競爭力的主要基礎(chǔ)。激勵(lì)不但可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率,還可以提升員工對公司的歸屬感,在此背景下,本文以我國企業(yè)為例,探究出激勵(lì)現(xiàn)狀,找尋存在的問題,并針對性地做出改善。 

【文章來源】：中國商論. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 相關(guān)基礎(chǔ)理論概述
    1.1 員工激勵(lì)的定義
    1.2 員工激勵(lì)的類型
2 我國企業(yè)員工激勵(lì)現(xiàn)狀與主要問題
    2.1 我國企業(yè)員工激勵(lì)現(xiàn)狀
        2.1.1 培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制
        2.1.2 激勵(lì)薪酬激勵(lì)機(jī)制
    2.2 我國企業(yè)員工激勵(lì)面臨的主要問題
        2.2.1 激勵(lì)方式相對單一
        2.2.2 員工激勵(lì)機(jī)制缺乏針對性
        2.2.3 員工激勵(lì)機(jī)制缺乏完善的制度
3 加強(qiáng)企業(yè)員工激勵(lì)的對策分析
    3.1 優(yōu)化企業(yè)薪酬制度
    3.2 建立完善的現(xiàn)代化績效考核機(jī)制
    3.3 完善員工激勵(lì)制度
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
博士論文
[1]知識型員工激勵(lì)、創(chuàng)新合法性與創(chuàng)新績效關(guān)系研究[D]. 白貴玉.山東大學(xué) 2016

碩士論文
[1]中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的探討及相關(guān)措施[D]. 馬捷.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2016
[2]Z公司員工激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 李一夫.大連海事大學(xué) 2015
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[4]國有企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制問題的研究[D]. 孫穎瑩.上海外國語大學(xué) 2014
[5]A企業(yè)員工激勵(lì)問題研究[D]. 王燁.延安大學(xué) 2013
[6]A公司員工激勵(lì)策略研究[D]. 趙建飛.山西大學(xué) 2013
[7]百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部員工激勵(lì)模式研究[D]. 劉迪.燕山大學(xué) 2013
[8]H制造企業(yè)員工激勵(lì)研究[D]. 丁海珍.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2013



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