<正>"懂業(yè)務(wù)"三個(gè)字,知易行難前些天,云南某企業(yè)CEO與HRD互懟的郵件火了。郵件中,這位HRD提交了一份"洋洋灑灑近百頁(yè),結(jié)構(gòu)工整,圖文并茂"的報(bào)告,但在CEO眼中卻只有苦勞沒有功勞。是這位HRD的能力不夠嗎?想象一下,能在一家企業(yè)做到HRD的職位,專業(yè)能力肯定不欠缺,至少?gòu)臉I(yè)經(jīng)驗(yàn)是有的,但她為什么被CEO批評(píng)得如此不堪呢?德魯克曾說過,專業(yè)才能并不等于工作成果。疫情當(dāng)前,CEO想看到的,是從人力資源角度思考企業(yè)怎么才能活下去 

【文章來源】：人力資源. 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
“懂業(yè)務(wù)”三個(gè)字,知易行難
懂客戶需求與企業(yè)使命
    ●了解并滿足客戶的需求
    ●跳出專業(yè)視角,樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)
懂價(jià)值鏈條與崗位職責(zé)
    ●了解價(jià)值創(chuàng)造鏈條上每個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)
    ●識(shí)別有價(jià)值的忙和“瞎忙”
懂人效提升與組織瘦身
    ●定期斷舍離
    ●幫助團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)高效的工作習(xí)慣
    ●幫助團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新工作方法
懂人力資源的開發(fā)和配置



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