H企業(yè)員工激勵體系設(shè)計
發(fā)布時間:2021-05-07 10:58
在人力資源管理范疇內(nèi),如何招聘到合適的人才,以及招聘到人才之后如何進(jìn)行適當(dāng)有效的激勵,使之最大限度的發(fā)揮個人潛能為企業(yè)和社會創(chuàng)造效益,是企業(yè)人力資源工作的核心。本論文的主要研究內(nèi)容就是用哪些激勵方式可以做到基本的留人,用哪些激勵方式又可以進(jìn)一步讓已留住的人發(fā)揮主觀能動性,積極投入到有效的工作中,幫助企業(yè)實現(xiàn)快速健康發(fā)展。本文以H企業(yè)為案例研究對象,結(jié)合理論文獻(xiàn)和問卷調(diào)查的研究方法,嘗試對處于成長期的H企業(yè)員工激勵體系進(jìn)行設(shè)計。研究過程中,以馬斯洛提出的需要層次理論、赫茨伯格提出的激勵與保健雙因素理論、麥克利蘭倡導(dǎo)的成就激勵理論、弗魯姆提出的期望理論、亞當(dāng)斯公平理論、洛克等人提出的目標(biāo)設(shè)置理論等激勵理論為指導(dǎo),以如何留人、如何激勵人為寫作主線,貫通了人力資源管理體系的多方面內(nèi)容。本文首先對國內(nèi)外激勵理論進(jìn)行了比較系統(tǒng)的闡述,然后分析了H企業(yè)成長期的人力資源問題現(xiàn)狀,通過經(jīng)驗分析和問卷調(diào)查得出了H企業(yè)現(xiàn)階段的員工具體激勵需求。在此基礎(chǔ)上,對H企業(yè)的員工激勵體系進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計。該體系的設(shè)計主要從以留人為導(dǎo)向的基礎(chǔ)保健激勵和以提升干勁為導(dǎo)向的內(nèi)在動機(jī)激勵兩個維度進(jìn)行。為增強(qiáng)H企業(yè)員工激勵體系的...
【文章來源】:山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究的背景與意義
1.2 研究的方法與路線
1.3 研究內(nèi)容及框架
1.4 主要創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)理論綜述
2.1 企業(yè)生命周期理論
2.1.1 企業(yè)生命周期理論綜述
2.1.2 成長期企業(yè)特點綜述
2.2 激勵和激勵機(jī)制相關(guān)理論
2.2.1 激勵與激勵體系的含義
2.2.2 經(jīng)典激勵理論
2.2.2.1 內(nèi)容型激勵理論
2.2.2.2 過程型激勵理論
2.2.2.3 行為改造型激勵理論
2.2.2.4 綜合型激勵理論
第3章 H企業(yè)員工激勵需求分析
3.1 H企業(yè)情況介紹
3.1.1 H企業(yè)的成長背景和經(jīng)營情況介紹
3.1.2 H企業(yè)進(jìn)入成長期后的表現(xiàn)和特征
3.2 H企業(yè)員工激勵問卷調(diào)查
3.3 H企業(yè)員工激勵現(xiàn)狀及需求分析
第4章 H企業(yè)成長期員工激勵體系設(shè)計
4.1 以留住人才為導(dǎo)向的保健激勵
4.1.1 薪酬激勵
4.1.1.1 薪酬策略
4.1.1.2 福利激勵
4.1.2 企業(yè)文化激勵
4.1.2.1 領(lǐng)導(dǎo)人魅力激勵
4.1.2.2 企業(yè)氛圍優(yōu)化激勵
4.2 以提升干勁為導(dǎo)向的內(nèi)在動機(jī)激勵
4.2.1 成就激勵
4.2.1.1 項目組管理模式以人盡其才
4.2.1.2 積分制管理促進(jìn)公平考核
4.2.1.3 晉升激勵
4.2.1.4 榮譽(yù)激勵
4.2.2 個人成長激勵
4.2.2.1 培訓(xùn)激勵
4.2.2.2 職業(yè)生涯管理激勵
第5章 H企業(yè)員工激勵體系實施的保障措施
5.1 完善員工激勵制度建設(shè)
5.2 企業(yè)高層推進(jìn)與人力資源部高效執(zhí)行相結(jié)合
第6章 結(jié)論及展望
6.1 本文的結(jié)論
6.2 本文的局限性及需進(jìn)一步研究的方向
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
附件
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]“四力模型”與全方位員工激勵[J]. 李秋映. 企業(yè)管理. 2014(05)
[2]對員工績效考核公平性的心理分析[J]. 莫曉冰. 企業(yè)科技與發(fā)展. 2014(07)
[3]基于雙因素理論的員工激勵[J]. 裴夢婷. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2013(13)
[4]成長期企業(yè)員工激勵問題初探[J]. 蘇姍姍,劉卓見. 經(jīng)濟(jì)師. 2013(04)
[5]試論現(xiàn)代企業(yè)管理中員工激勵存在的問題及應(yīng)對措施[J]. 陸輝. 前沿. 2012(15)
[6]公平性理論框架在成長期企業(yè)薪酬管理中的應(yīng)用[J]. 陳曦. 生產(chǎn)力研究. 2012(07)
[7]期望理論視野下“80后”員工績效激勵探究[J]. 蘇露. 中國商貿(mào). 2012(13)
[8]我國企業(yè)晉升激勵有效性問題與對策研究[J]. 于愛峰,李春生. 現(xiàn)代商業(yè). 2010(27)
[9]讓績效考核實現(xiàn)量化與公平[J]. 詹啟宇. 人力資源. 2009(12)
[10]通過內(nèi)職業(yè)生涯激勵實現(xiàn)柔性管理的途徑分析與研究[J]. 趙光勝. 市場論壇. 2008(04)
碩士論文
[1]A公司知識型員工激勵問題研究[D]. 吳微凌.華南理工大學(xué) 2014
[2]非物質(zhì)激勵與員工敬業(yè)度的關(guān)系研究[D]. 呂萍.廈門大學(xué) 2014
[3]中小民營企業(yè)員工激勵機(jī)制研究[D]. 韓占科.華中師范大學(xué) 2014
[4]我國中小企業(yè)員工激勵問題研究[D]. 李琳珊.華中師范大學(xué) 2014
[5]DX公司員工激勵機(jī)制研究[D]. 吳春萍.云南大學(xué) 2013
[6]企業(yè)成長期及其員工激勵機(jī)制研究[D]. 高山.遼寧科技大學(xué) 2013
[7]連鎖零售企業(yè)員工績效激勵模型構(gòu)建與應(yīng)用研究[D]. 于溦昱.廣西大學(xué) 2012
[8]后危機(jī)時代企業(yè)人才激勵與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計[D]. 胡方雨.中國海洋大學(xué) 2012
[9]組織職業(yè)生涯管理、工作不安全感和離職傾向的關(guān)系研究[D]. 丁雯.華南理工大學(xué) 2012
[10]中小企業(yè)快速成長期管理機(jī)制研究[D]. 佟智勇.大連海事大學(xué) 2009
本文編號:3173275
【文章來源】:山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究的背景與意義
1.2 研究的方法與路線
1.3 研究內(nèi)容及框架
1.4 主要創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)理論綜述
2.1 企業(yè)生命周期理論
2.1.1 企業(yè)生命周期理論綜述
2.1.2 成長期企業(yè)特點綜述
2.2 激勵和激勵機(jī)制相關(guān)理論
2.2.1 激勵與激勵體系的含義
2.2.2 經(jīng)典激勵理論
2.2.2.1 內(nèi)容型激勵理論
2.2.2.2 過程型激勵理論
2.2.2.3 行為改造型激勵理論
2.2.2.4 綜合型激勵理論
第3章 H企業(yè)員工激勵需求分析
3.1 H企業(yè)情況介紹
3.1.1 H企業(yè)的成長背景和經(jīng)營情況介紹
3.1.2 H企業(yè)進(jìn)入成長期后的表現(xiàn)和特征
3.2 H企業(yè)員工激勵問卷調(diào)查
3.3 H企業(yè)員工激勵現(xiàn)狀及需求分析
第4章 H企業(yè)成長期員工激勵體系設(shè)計
4.1 以留住人才為導(dǎo)向的保健激勵
4.1.1 薪酬激勵
4.1.1.1 薪酬策略
4.1.1.2 福利激勵
4.1.2 企業(yè)文化激勵
4.1.2.1 領(lǐng)導(dǎo)人魅力激勵
4.1.2.2 企業(yè)氛圍優(yōu)化激勵
4.2 以提升干勁為導(dǎo)向的內(nèi)在動機(jī)激勵
4.2.1 成就激勵
4.2.1.1 項目組管理模式以人盡其才
4.2.1.2 積分制管理促進(jìn)公平考核
4.2.1.3 晉升激勵
4.2.1.4 榮譽(yù)激勵
4.2.2 個人成長激勵
4.2.2.1 培訓(xùn)激勵
4.2.2.2 職業(yè)生涯管理激勵
第5章 H企業(yè)員工激勵體系實施的保障措施
5.1 完善員工激勵制度建設(shè)
5.2 企業(yè)高層推進(jìn)與人力資源部高效執(zhí)行相結(jié)合
第6章 結(jié)論及展望
6.1 本文的結(jié)論
6.2 本文的局限性及需進(jìn)一步研究的方向
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
附件
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]“四力模型”與全方位員工激勵[J]. 李秋映. 企業(yè)管理. 2014(05)
[2]對員工績效考核公平性的心理分析[J]. 莫曉冰. 企業(yè)科技與發(fā)展. 2014(07)
[3]基于雙因素理論的員工激勵[J]. 裴夢婷. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2013(13)
[4]成長期企業(yè)員工激勵問題初探[J]. 蘇姍姍,劉卓見. 經(jīng)濟(jì)師. 2013(04)
[5]試論現(xiàn)代企業(yè)管理中員工激勵存在的問題及應(yīng)對措施[J]. 陸輝. 前沿. 2012(15)
[6]公平性理論框架在成長期企業(yè)薪酬管理中的應(yīng)用[J]. 陳曦. 生產(chǎn)力研究. 2012(07)
[7]期望理論視野下“80后”員工績效激勵探究[J]. 蘇露. 中國商貿(mào). 2012(13)
[8]我國企業(yè)晉升激勵有效性問題與對策研究[J]. 于愛峰,李春生. 現(xiàn)代商業(yè). 2010(27)
[9]讓績效考核實現(xiàn)量化與公平[J]. 詹啟宇. 人力資源. 2009(12)
[10]通過內(nèi)職業(yè)生涯激勵實現(xiàn)柔性管理的途徑分析與研究[J]. 趙光勝. 市場論壇. 2008(04)
碩士論文
[1]A公司知識型員工激勵問題研究[D]. 吳微凌.華南理工大學(xué) 2014
[2]非物質(zhì)激勵與員工敬業(yè)度的關(guān)系研究[D]. 呂萍.廈門大學(xué) 2014
[3]中小民營企業(yè)員工激勵機(jī)制研究[D]. 韓占科.華中師范大學(xué) 2014
[4]我國中小企業(yè)員工激勵問題研究[D]. 李琳珊.華中師范大學(xué) 2014
[5]DX公司員工激勵機(jī)制研究[D]. 吳春萍.云南大學(xué) 2013
[6]企業(yè)成長期及其員工激勵機(jī)制研究[D]. 高山.遼寧科技大學(xué) 2013
[7]連鎖零售企業(yè)員工績效激勵模型構(gòu)建與應(yīng)用研究[D]. 于溦昱.廣西大學(xué) 2012
[8]后危機(jī)時代企業(yè)人才激勵與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計[D]. 胡方雨.中國海洋大學(xué) 2012
[9]組織職業(yè)生涯管理、工作不安全感和離職傾向的關(guān)系研究[D]. 丁雯.華南理工大學(xué) 2012
[10]中小企業(yè)快速成長期管理機(jī)制研究[D]. 佟智勇.大連海事大學(xué) 2009
本文編號:3173275
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