在人力資源管理范疇內(nèi),如何招聘到合適的人才,以及招聘到人才之后如何進(jìn)行適當(dāng)有效的激勵(lì),使之最大限度的發(fā)揮個(gè)人潛能為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造效益,是企業(yè)人力資源工作的核心。本論文的主要研究?jī)?nèi)容就是用哪些激勵(lì)方式可以做到基本的留人,用哪些激勵(lì)方式又可以進(jìn)一步讓已留住的人發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極投入到有效的工作中,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展。本文以H企業(yè)為案例研究對(duì)象,結(jié)合理論文獻(xiàn)和問(wèn)卷調(diào)查的研究方法,嘗試對(duì)處于成長(zhǎng)期的H企業(yè)員工激勵(lì)體系進(jìn)行設(shè)計(jì)。研究過(guò)程中,以馬斯洛提出的需要層次理論、赫茨伯格提出的激勵(lì)與保健雙因素理論、麥克利蘭倡導(dǎo)的成就激勵(lì)理論、弗魯姆提出的期望理論、亞當(dāng)斯公平理論、洛克等人提出的目標(biāo)設(shè)置理論等激勵(lì)理論為指導(dǎo),以如何留人、如何激勵(lì)人為寫作主線,貫通了人力資源管理體系的多方面內(nèi)容。本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外激勵(lì)理論進(jìn)行了比較系統(tǒng)的闡述,然后分析了H企業(yè)成長(zhǎng)期的人力資源問(wèn)題現(xiàn)狀,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分析和問(wèn)卷調(diào)查得出了H企業(yè)現(xiàn)階段的員工具體激勵(lì)需求。在此基礎(chǔ)上,對(duì)H企業(yè)的員工激勵(lì)體系進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計(jì)。該體系的設(shè)計(jì)主要從以留人為導(dǎo)向的基礎(chǔ)保健激勵(lì)和以提升干勁為導(dǎo)向的內(nèi)在動(dòng)機(jī)激勵(lì)兩個(gè)維度進(jìn)行。為增強(qiáng)H企業(yè)員工激勵(lì)體系的... 

【文章來(lái)源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究的背景與意義
    1.2 研究的方法與路線
    1.3 研究?jī)?nèi)容及框架
    1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)理論綜述
    2.1 企業(yè)生命周期理論
        2.1.1 企業(yè)生命周期理論綜述
        2.1.2 成長(zhǎng)期企業(yè)特點(diǎn)綜述
    2.2 激勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制相關(guān)理論
        2.2.1 激勵(lì)與激勵(lì)體系的含義
        2.2.2 經(jīng)典激勵(lì)理論
            2.2.2.1 內(nèi)容型激勵(lì)理論
            2.2.2.2 過(guò)程型激勵(lì)理論
            2.2.2.3 行為改造型激勵(lì)理論
            2.2.2.4 綜合型激勵(lì)理論
第3章 H企業(yè)員工激勵(lì)需求分析
    3.1 H企業(yè)情況介紹
        3.1.1 H企業(yè)的成長(zhǎng)背景和經(jīng)營(yíng)情況介紹
        3.1.2 H企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期后的表現(xiàn)和特征
    3.2 H企業(yè)員工激勵(lì)問(wèn)卷調(diào)查
    3.3 H企業(yè)員工激勵(lì)現(xiàn)狀及需求分析
第4章 H企業(yè)成長(zhǎng)期員工激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
    4.1 以留住人才為導(dǎo)向的保健激勵(lì)
        4.1.1 薪酬激勵(lì)
            4.1.1.1 薪酬策略
            4.1.1.2 福利激勵(lì)
        4.1.2 企業(yè)文化激勵(lì)
            4.1.2.1 領(lǐng)導(dǎo)人魅力激勵(lì)
            4.1.2.2 企業(yè)氛圍優(yōu)化激勵(lì)
    4.2 以提升干勁為導(dǎo)向的內(nèi)在動(dòng)機(jī)激勵(lì)
        4.2.1 成就激勵(lì)
            4.2.1.1 項(xiàng)目組管理模式以人盡其才
            4.2.1.2 積分制管理促進(jìn)公平考核
            4.2.1.3 晉升激勵(lì)
            4.2.1.4 榮譽(yù)激勵(lì)
        4.2.2 個(gè)人成長(zhǎng)激勵(lì)
            4.2.2.1 培訓(xùn)激勵(lì)
            4.2.2.2 職業(yè)生涯管理激勵(lì)
第5章 H企業(yè)員工激勵(lì)體系實(shí)施的保障措施
    5.1 完善員工激勵(lì)制度建設(shè)
    5.2 企業(yè)高層推進(jìn)與人力資源部高效執(zhí)行相結(jié)合
第6章 結(jié)論及展望
    6.1 本文的結(jié)論
    6.2 本文的局限性及需進(jìn)一步研究的方向
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
附件


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]中小民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 韓占科.華中師范大學(xué) 2014
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[5]DX公司員工激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 吳春萍.云南大學(xué) 2013
[6]企業(yè)成長(zhǎng)期及其員工激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 高山.遼寧科技大學(xué) 2013
[7]連鎖零售企業(yè)員工績(jī)效激勵(lì)模型構(gòu)建與應(yīng)用研究[D]. 于溦昱.廣西大學(xué) 2012
[8]后危機(jī)時(shí)代企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)[D]. 胡方雨.中國(guó)海洋大學(xué) 2012
[9]組織職業(yè)生涯管理、工作不安全感和離職傾向的關(guān)系研究[D]. 丁雯.華南理工大學(xué) 2012
[10]中小企業(yè)快速成長(zhǎng)期管理機(jī)制研究[D]. 佟智勇.大連海事大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3173275