在中國經(jīng)濟體制改革漸漸深化以后,金融業(yè)作為經(jīng)濟的晴雨表,也跟著體制的變化而變化,并且逐漸融入經(jīng)濟全球化的浪潮中。如今,金融科技成為一個熱門話題,傳統(tǒng)的金融機構和企業(yè)都在爭相開展金融科技的實驗和實踐。金融科技在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了越來越重要的作用,為業(yè)務經(jīng)營管理、風險管理、投資者服務的發(fā)展提供了重要支撐。在如今金融科技飛速發(fā)展的過程中,激烈的競爭不僅針對市場,也針對人才。但目前,單科技型員工供應已經(jīng)跟不上互聯(lián)網(wǎng)金融擴張的步伐。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,互聯(lián)網(wǎng)金融相關行業(yè)人才不飽和程度人數(shù)有300萬之多,符合科技金融定位的復合型人才更是一將難求。這樣的情況下,光靠搶人是不能完全滿足金融行業(yè)的大量用人缺口,所以在搶人的同時還要吸引人、培養(yǎng)人從而留住人。擁有一套完備且符合金融科技特點的培訓體系,對傳統(tǒng)金融機構培養(yǎng)金融科技型員工至關重要。因此,本文以D證券公司為例實地調(diào)研、觀察、走訪,研究傳統(tǒng)金融行業(yè)科技型員工培訓體系現(xiàn)狀,結合目前存在的機遇和挑戰(zhàn),從中發(fā)現(xiàn)在培訓流程、講師體系、課程體系、評估體系四個方面存在的不足、找出相應問題,運用學習理論、人力資本理論、激勵理論等培訓體系相關理論分析存在問題的原因并根據(jù)D... 

【文章來源】：廣西師范大學廣西壯族自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
一、緒論
    （一）研究背景及意義
        1.研究背景
        2.研究意義
    （二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.國外研究現(xiàn)狀
        2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    （三）研究內(nèi)容
    （四）研究方法
        1.文獻研究法
        2.調(diào)查研究法
        3.統(tǒng)計分析法
二、員工培訓體系相關理論概述
    （一）概念界定
        1.金融科技型員工的界定
        2.員工培訓體系的含義
    （二）員工培訓體系特征及效用
        1.員工培訓體系特征
        2.員工培訓體系效用
    （三）員工培訓體系基本理論
        1.學習理論
        2.人力資本理論
        3.激勵理論
三、D證券公司金融科技型員工培訓體系現(xiàn)狀及問題分析
    （一）D證券公司基本情況
        1.公司介紹
        2.金融科技管理總部組織架構
        3.金融科技型員工現(xiàn)狀
    （二）D證券公司金融科技型員工培訓體系現(xiàn)狀
        1.培訓需求方面
        2.講師體系方面
        3.課程體系方面
        4.培訓效果反饋
    （三）D證券公司金融科技型員工培訓體系存在問題
        1.培訓需求不匹配
        2.授課師資不匹配
        3.課程體系不完善
        4.評估體系不健全
    （四）D證券公司金融科技型員工培訓體系存在問題的原因
        1.忽視培訓需求調(diào)研的重要性
        2.忽視內(nèi)部講師的重要性
        3.忽視金融科技型員工綜合素質(zhì)發(fā)展
        4.忽視培訓效果的重要性
四、D證券公司金融科技型員工培訓體系優(yōu)化
    （一）金融科技型員工培訓體系優(yōu)化總體思路
    （二）金融科技型員工培訓體系優(yōu)化具體措施
        1.加強金融科技培訓需求分析
        2.建設金融科技內(nèi)部講師團隊
        3.設計金融科技特色課程體系
        4.改進金融科技培訓效果反饋與評估
五、D證券公司金融科技型員工培訓體系優(yōu)化保障
    （一）提高人才培養(yǎng)意識宣導
    （二）健全培訓管理機制
    （三）加強培訓體系優(yōu)化過程監(jiān)控
        1.明確責任相關人
        2.明確監(jiān)控事項
        3.建立培訓效果轉(zhuǎn)化的激勵機制
    （四）加強培訓效果風險防范
六、結論與展望
    （一）研究結論與不足
        1.結論
        2.不足
    （二）趨勢與展望
參考文獻
附錄1
附錄2
附錄3
致謝



本文編號：3160337