隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)越來越激烈,特別是眾多中小企業(yè)的紛紛涌現(xiàn)。伴隨"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的時(shí)代大潮的來臨,中小企業(yè)的科學(xué)化管理是他們站穩(wěn)腳跟、立足市場(chǎng)的基石。中小企業(yè)若想在市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位、穩(wěn)定發(fā)展,人力資源的管理又是中小企業(yè)管理過程的重中之重。如何有效提高中小企業(yè)人力資源管理水平,HR外包針對(duì)中小企業(yè)而言具有十分顯著的作用,當(dāng)然也會(huì)使企業(yè)內(nèi)外遇到諸多風(fēng)險(xiǎn)。為此,怎樣有效管理HR外包效果,是當(dāng)下中小企業(yè)在HR管理中應(yīng)當(dāng)引起重視的問題。由此,本文試圖通過闡述中小企業(yè)HR外包的意義、作用,研判中小企業(yè)HR外包有效途徑。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、中小企業(yè)實(shí)行HR外包的意義
    1. 有利于增強(qiáng)中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
    2. 有利于提高中小企業(yè)HR水平
    3. 有利于提高HR工作效率
二、HR外包的應(yīng)用價(jià)值
    1. 選聘職能外包
    2. 薪酬職能外包
    3. 培訓(xùn)職能外包
三、中小企業(yè)實(shí)行HR外包的有效路徑
    1. 準(zhǔn)確研判外包范圍
    2. 嚴(yán)格篩選外包單位
    3. 科學(xué)確定HR外包業(yè)務(wù)
    4. 制定完善的外包協(xié)議
    5. 加強(qiáng)企業(yè)和外包單位之間的溝通
    6. 制定對(duì)外包服務(wù)單位的激勵(lì)和約束機(jī)制
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中小企業(yè)人力資源管理外包研究[J]. 曲黨政.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2018(13)
[2]管理困境中中小企業(yè)人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略探析[J]. 周靖,吳昊.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2017(09)

碩士論文
[1]中小企業(yè)人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策研究[D]. 袁媛.青島大學(xué) 2017
[2]中小企業(yè)人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)與防范[D]. 張寅.湖北工業(yè)大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3147021